2）主管本人增员考核：

i. 主管本人当月成功增员1人加10分，成功增员2人加20分，成功增员3人及以上加30分；

ii. 主管本人当月有新增或3个月内有成功增员，当月不扣分；

iii. 主管本人当月无新增且3个月内无成功增员减20分，主管本人当月无新增且6个月内无成功增员减50分。

（3）主管本人举绩考核：主管本人当月长险未举绩的减10分。

（4）三体组达标：本月达优质组加20分、本月达健康组加15分、本月达到标准组加10分。

3.主管管理品质考核得分与品质考核系数对照表

第七条 挂钩津贴项目及计算办法

1．各档组经理：直辖组津贴

2．各档处经理：直辖组津贴、处经理直辖津贴、责任津贴

3．各档区经理：直辖组津贴、直辖区津贴、责任津贴

挂钩津贴实发金额=挂钩津贴应发金额×管理品质考核系数

第三章 销售系列人员管理品质考核

第八条 考核内容

销售系列人员的管理品质与本人考核职级决定。

第九条  管理品质考核的计算方法

销售系列人员的品质管理考核按月执行，规则如下：

计算佣金时为“考降业务主任”职级且当月FYC未达1Q的，扣发当月新单佣金和续期佣金的20%。

第四章  附则                            

第十条 指标释义

1. 主管参会是指主管本人参加公司早会、培训、公司活动的情况，主管本人月参会率＝当月主管本人实参会次数/当月主管本人应参会次数×100％。

2. 主管当月有新增是指主管当月推荐新人且成功上代码。

3. 主管成功增员指新人签约且在3个月内FYC累计达到1Q，若新人在签约结算日后签约的，可从次月往后累计3个月。

4. 主管长险举绩标准参照基本法中的相关规则进行统计。

5. 主管直辖组三体创标结果以标建系统数据为准。万一网XX最大的保险  资料下载网站

第十一条 本实施细则自2015年1月1日开始执行，原实施细则（营销员管理办法品质管理实施细则2013版）废除。

第十二条 本实施细则解释权归省分公司个险销售部。万一网XX最大