八、新人成长见证会的运作主体及运作时间
新人入司一周内，以职场为单位随时运作新人成长见证会。

同时每周六为新人组织1场新康定B专场小说会。
九、新人成长见证会的运作流程
1、在会前半小时开始播放暖场音乐、公司介绍及广告；
2、主持人上场；
3、领导致辞；
4、新人推荐（颁发证书）；
5、感恩的心晨操带动（礼品回馈）；
6、成长感言；
7、专销产品介绍；
8、亲友鼓励；
9、互动环节(促成并转介绍)
十、新人成长见证会的运作要求
1、每个职场必须组织本周入司新人召开成长见证会。
2、每次召开以1-5名新人为限，若当期增员新人仅为1人的，也要按时召开新人成长见证会；当期增员新人超出5人的，要分两场召开新人成长见证会。
3、每场“新人成长见证会”参与新人要按“136”模式进行邀约，即1名新人邀约2-3名亲戚朋友，每名亲戚朋友要邀约2-3名亲戚朋友。
4、提前筛选新人成长发言人和亲友代表发言人。

十一、新人成长见证会的工具支持
1、视频资料（1）留爱不留债；（2）疾病风险；（3）于娟：放慢脚步审视生命；（4）我国首次发布肿瘤发病情况登记年报

2、国寿重大疾病理赔手册       

3、新人关爱卡
十二、业务主任、考降业务主任晋升组经理的条件？
第四十二条  业务主任满足下列条件1-5，考降业务主任满足下列条件2-5，可晋升为组经理：
1．任业务主任及以上职级满 3 个月；
2．个人最近 3 个月累计FYC达到3Q；
3．个人最近 3 个月综合持续率达到 80％ ；
4．直接推荐可回归有效人力 2 人，拟组建团队有效人力 4 人；
5．通过晋升组经理综合测评和培训考试。