安保险开通的全国性网站PA18，以网上开展保险、证券、银行、个人理财等业务被称为“品种齐全的金融超市”。

同年9月，泰康人寿保险公司也在北京宣布：泰康在线开通，在该网上可以实现从保单设计、投保、核保、交费到后续服务全过程的网络化。 与此同时，由网络公司、代理人和从业人员建立的保险网站也不断涌现，如保险界等。

当前，互联网保险新的趋势有出现。互联网保险出现市场细分。另外，还有专门销售个人人寿保险网站等。有些网站还获得了风险投资，在风险投资的推动下，互联网保险将取得更大更快的发展，竞争也必然加剧。一场互联网保险的市场争夺战在全国范围打响。

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  最早以“赠险”方式普及“个人账户安全”保障概念的是仍是阳光保险。在2014年“双十一”期间，该保险公司推出了免费领取的 “个人账户阳光卫士”的活动，这款目前仍在售卖，保费仅为5元的产品定位于用户网购保障，保险期限为3个月，保额为3万元;

平安财险也推出立足于更高端理财市场的“个人账户资金损失保险”，保费为28元，保险期限为1年，最高可保200万元;年末理财季，

后发的华泰财险则主要走合作电商的路线，与京东金融合作，无需消费者额外购买，一旦遭遇盗用则全额赔付。
互联网+保险的现状
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在2014年的尝试创新中，互联网公司果断的选择了各大保险公司，他们成为了新的同盟军——作为医疗费用支付方入口保险公司，实际上为不断扩展产业“云图”的互联网企业们，开辟了一方新战场。

在去年的“双十一”，在网上药局“天猫医药馆”上，一款名为“天猫医药险”的产品就已经开始推出售卖。这款产品实际上是由阳光保险开发、与淘宝保险平台合作推出的一款新产品，也是国内第一款开辟全程在线医疗模式的新式保险。用户通过24小时不间断地医疗专家电话健康咨询，根据医生建议去天猫医药馆购买药品，确认收货后有保险公司无条件直接赔付限额内药款。
互联网+保险的现状
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互联网+保险的现状
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产品单薄
“低价值、低粘度、标准化”的车险、旅游意外险、医疗险、理财险为主，少见长期、高额保险，复杂保险虽有，但交易全程并非在线完成。主要原因是业界尚无统一认识、没有敢于突破性尝试，客观原因则是网络生态的基础配套措施尚不够完善。
 网销产品单一化、创新不足，是制约保险电商爆发式增长的最大瓶颈之一。
问题
对策
             互联网的信息对称功效，让消费者地位上升，服务要求越来越高，且保险消费意愿由隐形而显性，消费主动性、频次和金额提升，带来更广泛的保险产品创新空间。面对互联网+新形态下保险公司应该“以人为本” “保险生活化”成为重要的创新方向，“服务即产品”从隐性理念上升为显性指标，立足创新。敢于突破尝试销售新的保险衍生产品

互联网+保险
互联网+保险如何抓住机遇
乱象横生
保险公司一窝蜂上网销，不乏动机不纯者：或因原模式滞涨的被迫选择，或好高骛远，或攀比心态，安心踏实求证、开放拥抱互联网的少之又少。因此无规划、闭门造车者有之，图快上官网商城者有之，创新乏力，多个险企IT部门找供应商要3个月上一个商城网站，多为模仿、少见创新。浮躁，拉着马车上铁轨，一跑就散架。

问题
对策
            保险公司应该抓住互联网新形态的机遇，规划好未来路线，不能盲目追逐潮流。要做好充分准备，在销售的同时还要做好售后的服务。保险公司应该有自己的特色，不能随波逐流，要加大创新和规划。

互联网+保险
互联网+保险如何抓住机遇
  安全隐患

互联网与金融的跨界合作风生水起；但是，这一领域刚刚兴起尚无明确的法律依据，监管存在真空，未来的监管不确定性成为这一新兴领域的最大风险。
问题
对策
           
            互联网+保险的发展应该在合规合法的前提下逐步发展，监管机构应该尽快加大监管力度，同时保险公司应该从自身做起，严格遵守市场秩序，为客户提供健康，安全的网络保险，在网民心中创造一个新型健康的形象，这样才能够可持续发展

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互联网+保险如何抓住机遇
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感悟
   保险和互联网的真正集合是在思维上的.一个历来以数据为生产资料,以职业系统培训数据统计专业人才,以严格的数据和算法准则监管“报批”核准的行业,同时自身在快速的发展,其实是完美的”大脑加肢体”的组合,这种思维的组合,其爆炸性远将不止改变我们保险行业.我们即将见证保险+互联网时代新的章程.
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