（二）增员功能组的工作内容

 1、负责每周甄选日中创业说明会/恳谈会、笔试、面试和培训费收缴环节的组织实施；

2、负责每周甄选日之前的宣导与准备，以及甄选日之后的追踪与辅导；

3、负责组织经营单位职前教育、考证辅导；

以上具体操作要点参见第三章《增员流程和配套工具》模块内容。

4、根据经营单位阶段增员推动安排，对增员人实施增员技能训练。具体操作要点参见第五章《增员推动的组织与实施》模块内容。

（三）对增员功能组成员的日常激励

1、县支公司个险部经理应定期列席增员功能组工作会议，对工作进行点评，并对优秀人员进行表扬。

2、要将增员功能组组员构成及工作职责在职场墙面上进行长期公示，加强团队对增员功能组管理职能的认识。

3、要在职场营造感恩文化，定期在早会中对增员功能组的工作表示感谢，提升工作组成员的工作自豪感。

4、优先将增员功能组中授课能力较强的成员纳入兼职讲师队伍中。

5、如有人力发展方面的学习培训机会，优先考虑工作组人员。

6、在地市分公司和县支公司人力发展推动案中要涵盖针对增员功能组的激励项目。

7、对于无故未参加工作组例会三次以上或未按照要求履行工作职责两次以上的组员，县支公司个险部经理要对其谈话，确实主观上不愿意继续任职的，给予人员调整。对于新聘用人员，要在早会颁发聘书。