（二）营业区层面

1、新增达成方面

政策期间按月度核算，月度新增合格增速低于50%和少于2人者，营业区经理、组训在中支参加由中支举办的组织发展专项培训，邀请组织发展好的营业区经理或组训进行有针对性的培训，改变观念、提升技能，培训费用100元/人，往返交通费、食宿费用自理。季度新增合格增速低于50%和少于10人者，借助季度区经理轮训到分公司参加由分公司组织的组织发展专项培训，并向分公司总经理室进行专项述职。

2、架构晋升方面

营业区每季度小组净增低于1个，区经理乐捐300元。

（三） 业务主任层面

政策期间，要求业务主任每季度直增少于2名新增合格、每季度推荐1名定级主任参训、每半年定级成功1名业务主任，否则将扣发主任每项200元。

（四） 营业部经理层面万一网-保险资料下载网站

政策期间，要求营业部经理每月直增少于2名新增合格、每季度推荐1名定级经理参训、每年定级成功1名营业部经理，否则将扣发经理每项300元。万一网-保险资料下载网站

二、 政策说明

1、本方案按季度核算，新增人力以方案期间新增上岗为准；

2、本政策解释权归**分公司培训部。

特此通知

分公司培训部