更是——
精英圈的经营
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打造皇马品牌，提升自我认知
 “一区一县一总监”，构筑皇马会品牌的“魂”
独立成区，公司将会配置一个区经理、组训和综合内勤来服务他的团队

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 多样方式帮助会员建立个人品牌，凸显皇马会尊崇地位，提升自我认知
会员的特殊座位安排
机构皇马会沙龙赠鞋
会员感悟的微信
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附：皇马会私人订制方案打造个人专业品牌
专场创说会支持增员
专业影楼打造专业形象
专属广告打造个人品牌
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享受班子直通车，执行力大幅提升
 安排皇马会会员单独面谈，针对需求给予更多支持
 分公司人力推动筹备期，征询部分会员意见，使其有主人公态度，提升参与感、加深对方案的认同，最终提升执行力
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共建交流平台，良性互动，共同成长
 日常微信圈交流，总部、后援系列的领导同事加入，第一时间解决皇马会成员的需求
后援直通车
日常微信交流
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 搭建会员分享平台，“皇马会户外沙龙”“**大讲堂”“总监最强音”
户外沙龙
**大讲堂
总监最强音
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文化根植和思想引领，规划品质生活
 根植结果文化和进取文化: “唯有胜利才能解释你的付出”、 “顺境时挑战新高，逆境时永不言败”
 规划品质生活：物质生活的规划——鼓励买好车住好房，过品质生活；精神生活的规划——鼓励回馈社会，参加社会公益活动，如平安希望小学捐赠活动
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 皇马会成员的个人影响力和自我认识不断提升，引领队伍发展的责任感不断强化
 自主经营能力强化，带领所辖系列增员晋升
 带动了外勤对分公司的认同，激发分公司整体的晋升氛围，提升整体的绩效
撬动了什么?
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现在的成果
皇马会运作后，已晋升3名总监+3名区部，其下辖系列人力成长60%，部/课成长79%，组/区成长68%
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个人的感悟
点燃总监层级人员的发展意愿，
能在人力发展的推动中起到事半功倍的效果
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Thank you！