行进中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。团队要有明确目标行动与目标应不断对照，达成目标的动机要不断维持和加强，新主任核心目标知多少，收展新主任543，个人目标更清晰，团队目标不能少，从新人到主任，新角色，新目标，苏联教育家苏霍姆林斯基有一个习惯，就是在清晨尽早开始一天的工作，他每天五点半起床、做早操、喝杯牛奶吃块面包，然后就开始工作。当他习惯了六点钟开始工作以后，又努力再提早十五到二十分钟，几十年如一日，从未间断。一个好习惯成就一位教育家，他的三十多本教育方面的书和三百多篇学术论文都是在早上五点到八点写成的。好习惯成就了一位举世闻名的心理学家和教育学家。

日本一家食品公司要招聘一位卫生检测员。一位衣冠楚楚、气度非凡的年轻人自信地走进了总经理办公室。他优雅谈吐、扎实的专业知识赢得了总经理的好感，没想到就在年轻人转身离开的时候，他下意识抠了一下鼻孔，这个不起眼的动作并没有逃过总经理的眼睛，结果可想而知。一个坏习惯失去一份工作一个没有良好卫生习惯的人怎么能够做卫生检测员呢？当日，年轻人到死也不会知道是他“抠鼻孔”的坏习惯毁了他的工作机会，使到手的饭碗落入了他人之手。每天填写经营日志、批阅工作日志，每月定期整理客户档案收展新主任关键习惯知多少：收展新主任54314/26从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。

其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了鱼竿，之后两人就分道扬镳了。得到鱼的人原地用干柴搭起篝火煮起鱼，他狼吞虎咽，把鱼吃完后，不久就饿死在空空的鱼篓旁；另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，但他通过努力摸索出钓鱼的办法，最终用钓鱼竿填饱了自己的肚子，并在海边娶妻生子，幸福的生活了下去。有一套增员开拓方法——增员来源，掌握约访，有一套增员面谈流程——特定人群，增员运作，有一套持续销售方法——主顾开拓，产品组合，有一套收展经营理念——收展理念，做好管理，有一套训练辅导方法——九次辅导，有效实施，新主任基本技能知多少：增员开拓方法。

增员面谈方法，持续销售方法，收展经营方法，训练辅导方法，有一套增员开拓方法，有一套增员面谈流程，有一套收展经营方法，有一套训练辅导方法，每天填写工作日志、批阅工作日志，每月定期管理客户档案5项技能4个习惯，收展新主任543我们如何才能养成收展新主任543呢？规划梦想——知道做什么，每次进步持续强化目标使命，结合晋升推动月达星、季增员月达星、季增员、标准组强化团队经营技能持续做季增员、标准组，持续的行动，最佳案例塑造成功行为习惯，固化每天收集名单，固化每月定期整理客户档案，固化每天检查工作日志、填写日志，掌握技能——知道怎么做。

增员方法逐步养成核心竞争力，寻找准增员与约访，直接接触面谈、几类人群增员剧本增员开拓增员活动运作，增员永不止步有一套增员开拓方法、有一套增员面谈方法，有一套持续销售方法，主任养成，主任晋升，主任进修，建立主顾开拓主渠道，有一套收展经营方法、有一套训练辅导方法，成为主任的价值与条件，关注新人留存，收展标准化经营、组织大型化收展理念文化、基本法，早夕会及活动量管理、新人留存与辅导等，二早规划、组织技巧研讨内容：如何成为一名合格的收展主任，研讨方式：分组讨论（5人一组），良好的工作习惯无失败，良好的生活习惯无灾害。