教育训练体系是指通过有效的辅导、训练等培训方式，采用常态和非常态相结合的运作形式，系统的对保险规划师进行持续性的培训，以达到提高新人留存率、改善保险规划师销售及作业能力的效果。“五自”标准化体系关系解读，教育训练体系的工作核心是固化职场训练平台，尤其是聚焦解决新人育留问题，通过主管、功能组、职场兼职讲师的协同运作，固化职场训练模式、促进新人有效留存，提升伙伴技能。

体系设计思路，坚持适用导向，即立足条线，以提升银保条线管理绩效为出发点，坚持问题导向，即着眼当下，以解决团队现有问题、优化管理为切入点，坚持能力导向，即紧扣内涵，以提升保险规划师整体队伍专业技能和管理能力为着力点，坚持标准导向，即务求专业，以打造团队自主经营的标准化流程为基准点，坚持目标导向，即对标未来，以打造适应发展需求的新型保险规划师队伍为落脚点。设计思路：从银保渠道现状和突出问题出发，以能力提升为路径，建立标准化工作模式，实现团队的专业、高效、规范运作。

“教育训练体系”以现阶段队伍快速发展后如何有效育成新人为核心，以部经理或职场负责人的团队运营需求为出发点，以建立健全职场内训制度让职场成为教育训练的主阵地，与四大体系的关系：衔接、推进、改善、提升，运作思路—目标导向，让一个人在做变为一个团队在做，让不会做的人通过系统运作逐渐会做并做好，通过系统运作让职场更多的伙伴分批次参与进来。