KPI指标管理的意义，“为得到一枚钉子，竟失去了一块蹄铁；为得到一块蹄铁，竟失去了一匹马；为得到一匹马，竟失去了一名骑手；为得到一名骑手，竟失去了一次战斗；为一次战斗取胜，竟连国王也失去了；而这全是为了要得到一枚马蹄钉。”兄弟，真遗憾！这个月只差1.29元就能达成主管了。因为1.29元错过了500元，要不我把这500元帮你补上吧，下个月好好干！你是个好人，但不是个好主管！钱你可以帮我补上，但我要的是主管的职位！因为1.29元错过了育成利益，错失了一名优秀的主管，这是谁的问题？

KPI指标的定义，是为了达成预期的结果而设定的指标，这些指标是能对业务产生影响，并用于督导整个执行的过程；KPI由一系列业务指标构成，能够综合反映一定时期业务经营状况，以及该时期的经营成果。没有标准将无法管理，KPI提供了数据的分析和标准，把标准变成了可量化的信息，是经营者了解经营状况，掌握业务信息，有针对性的采取经营措施最主要的途径。