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主任养成课程7增员面谈之邀约及异议处理18页.ppt

  • 更新时间:2018-01-30
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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根据与准增员沟通的情况进行针对性邀约:若准增员认同,可直接邀约进行EPASS测试和工作体验;若准增员有疑虑,可邀约参加创说会或主管面谈。是否适合从事这个行业还需要看您自己和公司的双向选择。我们公司有一个非常科学的人才甄选系统——EPASS测试,你可以先测试一下,由系统来客观地判断您是否真的适合从事保险行业,邀约参加新人工作体验,您现在也不用急着做出决定,不如这样,您可以先来我们公司职场参观一下,体验一下我们的早会,提前了解我们的工作。你是明天上午有空,还是后天上午有空呢?我可以直接带你过去。

您现在不需要考虑太多。正好本周六下午我们公司有一个创业说明会,有资深的从业人士进行专业讲解。你可以先了解一下保险行业的前景及中国**的情况,做做参考,再做决定也不迟。到时候,我带你一起过去吧。您现在还不能做出决定是正常的,毕竟这是一次重要的职业选择。不如这样,我安排您跟我们主管聊聊?他在这个行业有丰富的从业经验,相信与他交流可以有助于解答你的疑惑。您看是明天下午有空,还是后天下午有空?地点我会提前安排。

准增员对象一般会提出哪些异议呢?我们该如何处理?异议处理的原则——LSCPA:LSCPA应用范例:“我家里人可能不赞成我做保险”,家庭主妇的常见异议,等我孩子长大后再出去做事吧,我的口才不好,不适合做保险,听说这个工作没有底薪,做不好还是要回家来,那多丢人,这工作是求人的,我可拉不下面子,我家里人可能不赞成我做保险,普通上班族的常见异议,我工作暂时还比较稳定,听说做保险先从自己亲戚朋友那儿开始,等亲友都买了保险后就没有人脉了,我觉得自己的个性不适合做保险,做保险的人没地位,做保险收入没有保障,没有底薪,保险要拜托别人,要看人脸色。

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