直辖部数据及个人直接育成业一人数，2016-2017个人直接育成业一人数均高于系统区域总经理直接育成业一人数平均水平（2016年:2人，2017年：1人）。直育缘何深入我心，直接育成关键动作，当前直辖部组织架构，2015年9月直辖部组织架构，2016版《基本法》带来的，直育缘何深入我心，直接育成关键动作。

直接育成的关键动作，1、做好增员选才，2、上岗前承诺性面谈，3、转正后画架构规划面谈，4、晋升前画架构规划面谈，上岗前承性面谈，增员选才，年龄25岁以上，在当地工作或生活3年以上，认同保险渴望成功，有创业或职业经理人背景，2016年个人直增6人，直育4人，2017年个人直增5人，育成2人，上岗前承诺性面谈，转正后画架构规划面谈，目的：画架构做分析，树立半年内晋升业一的信心。

与被面谈对象晋升后利益相关的《基本法》内容，与被面谈对象初佣相当的业务经理一级的收入清单，被面谈对象个人近期情况了解，寒暄赞美肯定Ta，讲《基本法》晋升利益，收入清单对比让Ta产生心理落差，围绕《基本法》利益进行的面谈，流程：1、面谈前准备，画架构让Ta产生晋升的信心，晋升前画架构规划面谈，面谈时间：当Ta有1+1或1+2或1+3架构时。