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优秀主管持续团队活动经验分享18页.ppt

  • 更新时间:2017-09-06
  • 资料大小:2.32MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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曾经的我,只有高经的名而没有高经的收入,团队活动率不高,缺少经营氛围,往返二客户之间倾尽全力疲惫的签单,现在的我,既有高经的头衔又有匹配的收任入,团队齐心、一呼百应,客户信任、轻松签单,工作状态的转变原于持续的团队活动,公司节奏紧张时:每月一次,公司常规推动时:每月三次,坚持举办各色团队活动近三年时间,各色毫无功利之心的活动带来意想不到的收获。

活动特点及成果:客户未曾参不过类似马来西云绘画活动,具有独特性,并意外收获爱徒军犬基地参观-大场面,活动流程:家长带着孩子参观军营,军犬相关知识学习,拔河比赛,亲近爱犬,一百多人秩序亐然,意外收获:基地首长决定退休后加入**团队,各色毫无功利之心的活动带来意想不到的收获,红酒品鉴活动:帮助客户提供交友平台,满足客户需求,帮助酒庄利润提升,实现双赢。

季度生日会:营业部传统项目,每季度举办费用低、易操作、氛围好,心理学讲座:帮助客户览决实际问题,收获大客户的信任,结交心理学专家成为转介终中心,体检活动:借力公司活动朋务客户,健康人人关注,提升团队活力,各色毫无功利之心的活动带来意想不到的收获,活动的收获,团队氛围越来越好,轻轻松松做保险,主管轮流组细操作,培养主管能力的同时,也更加感恩,活动的组织借力于团队伙伴或客户资源,有效整合,实现双赢。

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