增员的目的是晋升，喜欢钱不是人民币这张纸，是钱能带来的东西，基本法核心：晋升，对晋升总监目标的认知，2014年：想走精英团队路线，2017年初：参加“专业经营，赢向未来”培训，策划营业部未来10年发展方向和目标，2017年初：参加崇明年度规划会，张总提出规划：每季增长50%人力，到年底350人，对晋升总监目标的认知，对保险市场发展的认知，国内保险市场发展迅速，最有发展潜力的是精英，对区域总监职级的认知，晋升不是一个人的事！

在全系统组织快速发展的环境下，高职级主管如果不快速晋升，不跟上总公司的节奏，是损害别人成长发展的利益！对快速晋升的认知，快速晋升不代表无标准，不代表违法违规，结论——解放思想，短期内才能取得颠覆性成长，2017年一季度及2016年底人力对比——每季增长50%人力并非每个部门都完成，4月推动营业部晋升！如果6月晋升，5月底的数据差距，最大的难度是架构，差2个部，至少1个直育。