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增员专题用创业者的心态拥抱组织发展18页.ppt

  • 更新时间:2017-07-20
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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创业者的定义是一种主导劳动方式的领导人,是一种无中生有的创业现象,是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人,是一种组织、运用服务、技术、器物作业的人,是一种具有思考、推理、判断的人,是一种能使人追随,并在追随的过程中获得利益的人,是一种具,有完全权利能力和行为能力的人。创业者不是为了生存而工作,而是为个人尊严和社会、家庭责任而拼搏!

结论 :创业者应有的心态,①归零的心态,② 不归路的心态,③不急功近利的长远心态,④靠自我激励加强信心的心态,⑤心甘情愿付出的心态,⑥积极主动的心态,⑦自我规划自我管理的心态(目标管理、心态管理、时间管理),创业者成功的秘诀——坚持!什么是组织,由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标、互相协作组合而成的有机整体。组织的管理涵义:在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到既定的组织目标的过程。

管理的性质:科学性、艺术性,管理的基本职能:计划、定义目标,组织不是个人,而是具有生命力的可无限放大的有机整体!树根代表销售,无根之木为朽木;离开销售的增员是徒劳,培养新人销售能力是大树枝繁叶茂的根本!增人要增产才能实现组织大发展!双星或阳光之星:持续绩优人员相当于根系的土壤,土壤肥沃大树自然会长大;用组织的角度看,是组织的脊梁,是团队持续健康发展的保障,是团队形成吸引力的基石,是团队形成品牌的法宝。


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