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2017个险渠道三季度组织发展增员方案运作介绍12页.ppt

  • 更新时间:2017-07-05
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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它不仅仅是一个增员项目!它不仅仅是一个会销平台!它以保险的本质为基础,结合人才圈定术、会销原理、幸福研讨会、社会心理学等先进理念众家之长!以活动量倒逼的方式,通过原理的分析、科学的方法、高效的模式全力打造零压力的组织发展模式!而且,它绝不仅是一次集中增员项目,更是未来公司常态增员的技术安装、集中增员的模式打造!真正解决业务发展、组织发展两条腿走路的问题!

亮点一:人才圈定术,启动会现场梳理准增员50名单解决增员渠道问题,亮点二:严谨的流程设计,亮点三:倒逼活动量,项目组: 您好!请问是**先生/女士吗?我是**的工作人员,耽误您一分钟的时间,请问您是我们xxx经理的朋友吗?准增员对象:好的!项目组: **先生/女士,**为落实国务院“大众创业、万众创新”的工作要求,勇担副部级央企社会责任,特推出“蒲公英计划”大型招募体验活动,诚挚邀请社会有识之士参加。活动现场将回馈三重大礼:一是现场赠送精美礼品,二是职业规划师现场做职涯规划指导,三是有机会获得**提供的创业基金。

本次体验活动**地区名额有限,详细情况请XXX业务经理为您介绍,可以吗?亮点四:幸福研讨会,签到并参观职场,暖场视频,主持人做会前提醒,致欢迎词,有奖问答/抽奖活动,面试缴费,职场研讨会,到会人员上下合力,将创说会效果发挥到极致,亮点五:条线化管理,资料组,邀约组,训练组,育成组,会议组。

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