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DOSM之新人落地训练6老客户三次面谈19页.ppt

  • 更新时间:2017-06-20
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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老客户加保:五面二备成交法,老客户加保服务流程—五面二备成交法,方案制作,第一部分,如何为客户家庭量身订做解决方案,方案制作的逻辑与环节,找出基础风险保障的缺口,分析缺口产生的原因,将原有保障进行划分(二、三、四账户),确定整体方案的框架(额、费、偏好),具体产品的选择与匹配,吴先生,三口之家,妻子为全职太太,先生为私营企业主,家庭年收入300万,全家购买七份保障(夫妻各一份,孩子五份),年交费16万。

缺口识别—请找出缺口,2、缺口产生的原因分析,情况一:保费支出占比低导致的保障缺口,基本都是保障类,但是保额不够导致的基础保障缺口(买的产品都靠谱—保障类,就是保额低),情况二:混搭类购买保费支出适中但仍存在保障缺口,保障类理财类均有,致使保费支出较高但基础保障缺口仍然存在(都搭着买了),情况三:保费支出很高,但保障缺口仍然较大理财类占比过高致使的保障缺口很大。

目前家庭保费支出较高(保费高≠保额高),3、原有保单归类—家庭资产配置账户,B:金融杠杆账户,A:现金消费账户,D:安全理财账户,C:风险投资账户,焦点:意外、疾病特风险事故发生时的经济损失,形式:保障型保险产品,焦点:3-6个月的日常消费所需,形式:现金、活期储蓄、货币性基金,焦点:投资≠理财、高收益=高风险,风险投资不保本、不影响生活品质。

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