课程的主体设计是让职训A阶段的新人通过学习,激发创业热情，拟定个人年度及月度工作目标，为走成长之路、拿到顶薪做好铺垫。一、结合课程目标介绍与学员达成共识：要想提高工作效能、赢取更高的收入，需要学会目标管理，让月度目标指引我们前行。二、课程结构分为三个部分：我的事业我做主、设定目标的方法、现场拟定个人月度目标（一）我的事业我做主：通过提问互动、新人创业明星的展示和哈佛跟踪调查的案例，让新人们树立“走成长之路、拿个人顶薪”的意识，并明确这一想法的实现必须要有明确而长期的目标。