训练目的：一阶段开单率60％，2、训练时间：（6天），3、训练内容：寿功、基本知识、产品知识、专业化推销，4、训练方式：三三训练法（三分之一的时间讲授、三分之一的时间演练、三分之一的时间通关，5、训练资料：操作手册、讲师手册、教学投影片和配套工具，训练师：新兵战斗营训练的专职讲师、组训和绩优的兼职讲师，课程设计思路：通过基础知识与推销流程的初步掌握，寿功与激励方案的刺激，快速切入产品学习。满足新人的销售心理。

通过团队建设和班级氛围的营造，以扎实有效的基础管理为手段，以训练和通关为主要形式，以班主任、推荐人沟通、追踪为保障，从而达到掌握知识、提升技能、强化信心、形成习惯的目的。操作思路，1、以训练为主：“三三训练法”，即1/3的时间讲解，1/3的时间演练，1/3的时间通关。2、以养成习惯为主：新兵营的日常管理中，应对学员的着装、出勤、拜访、工作日志、课堂纪律等进行严格要求。

以外勤参与为主：外勤的高度参与，可以降低新人在新兵营之后回到老团队的落差。主管参与主要在于新兵营期间关怀、市场实践辅导、师徒协议履行、日常追踪等四方面。操作关键点：1、早会专题：欢迎仪式（开训）、方案宣导，夕会专题：迈向成功好习惯，2、课程重点讲解：破冰、分组、班委选定（集中开会，未来规划），养成好习惯 。现场建立微信群（战斗营群、各小组群、干部群）。