营销员离司，资源留在公司公共账号，支公司新人入司，留给自己新人使用，新人技能不到位，资源使用不够充分，营销员离司由推荐人和主管直接接收，公司不愿给，伙伴不愿交，新人不会用，只有找到症结，才能对症下药！收展队伍的建设要有“水”！收展队伍壮大要活“水”！

如何有“水”？如何活“水”？汇报提纲，出台制度·保证有“水”，积极引导，制度护航，执行制度·保证活“水”，营销有激励，收展有保障，制度落地·节约用“水”，步步有管控，逐条要落实 ，汇报提纲，超级玛丽---收展员，金币---孤单资源，乌龟---有效投诉，蘑菇---晋升平台，悬崖---违规行为，旗台---综合持续率。

汇报提纲，孤单管理办法经营点—超级玛丽启示录，1、限量孤单资源发放（一次撞砖，一个金币），2、人均基准上限不得超过300个（本关卡最多300个金币），跟进条件，严格要求，1、保费大于1000元，提交客户变更信息，奖励孤单客户（集齐100个金币，奖励一条命），2、减少有效投诉次数(尽量不碰乌龟）。3、发生抢单、买单、转让新单等行为，停发孤单资料（坠入悬崖,丧失一条性命）。