恭喜大家晋升为主管，身份的变化带来职责的变化。现在，我们不仅要对自己负责，还要对团队的所有成员负责，尤其是新人。你知道怎么样辅导新人吗？你的辅导水平怎么样？下面，测试你对新人辅导点的掌握程度，你只需回答你掌握新人的出勤情况，并帮助其解决出勤方面的问题？你向新人说明过公司的培训的重要性，并督促其按时参训？你在新人上班的第一天陪同其熟悉职场环境和制度规则？你帮助新人设定工作目标，并给其协助的承诺？

你实时跟进新人的岗前、衔训，并给予培训效果的检查和帮助？你检查新人的计划50，并给予名单补充的建议？你与新人模拟过电话约访，指导新人电话约访的技巧？你与新人演练过某款产品，并详细指导过产品计划书的使用？下面，测试你对新人辅导点的掌握程度，你只需回答你指导新人拟定保障方案，并协助演练保障说明？你每天检查新人的工作日志，认真批阅，并追踪整改？在第一次拜访客户前，你检查新人对客户、工具、产品的准备情况？你帮助新人分析拜访中可能遇到的拒绝并演练拒绝处理？

你训练新人正确使用计划书系统（或填写保险单）？你与新人演练保单递送，并训练新人索取转介绍的方法？你非常了解新人的家庭情况和从业背景？你与新人共同分析客户潜在的保障需求？养不教父之过，教不严师之惰，只有严师才能出高徒，让我们一起走进新人辅导，系统学习新人辅导的方法，开启新人辅导的大门，课程大纲，新人辅导的概念，新人辅导重要性，新人辅导的内容，新人辅导五部曲，新人辅导的概念，辅导就是辅助与指导。