面试时间：根据机构的早会经营时间以及现有的视频设备情况，一般安排在下午。2、面试分析：严格把控机构的面试情况，结合机构的架构进行分析、同业占比、年龄分析、性别，每周发布1-2次。3、面试频率：机构前一天上报，第二天安排。4、面试要点：见附件一，目的：根据机构所处的人力阶段进行架构预上号及转在职分析及追踪，并通过报表进行差额预警。频率：每天，工具：架构追踪表/上号面谈表（见附件二/三），方式：微信、邮件、电话，附件二：架构追踪表，附件三：上号面谈表，会议管理、周报告模板设计与收集整理、培训管理、筹备申请工作、衔接训练督导 ，做好会议的传达、会议材料的提前收集，会议结束后，做好相关会议精神的传达。根据总部的立项文件，进行机构开筹的申请，提前追踪机构的内外勤、职场、牌照到位情况。