截至12月12日，**四部作为唯一一个有达成20访数的职场，但仅仅只有2人；****2职场阶段完成率、伙伴参与度及精英主管参与度最高，尤其是精英主管参与度高达100%；**收展职场目前阶段完成率及伙伴参与度稍显落后；精英主管作为拜访重点关注对象，**四部职场和**二收职场精英主管参与度明显低于整体参与度。

方案：根据上述主题活动，以职场、团队或个人名义召开的客户经营活动，费用由伙伴和公司各承担50%。职场训练通关，职场训练情况汇报，一、第一时间在管理人员会议上学习了主管精英会上产品再认识的课件，把握产品的特性及促成的要点；二、12月8日召开冲刺启动大晨会，对平台技术和产品做了讲解。

截止到12日，通关过的25位关主通关109位伙伴，仍有近200位通关未合格或暂时未通；四、每天早上到职场检查现场通关情况，并随时抽查通关效果，发现仍有部分精英按照自己固有的认识讲解产品。五、通关工作持续不间断的做，结合平台促成技巧，要求职场每天都要有通关的动作。

关主激励政策，以该主管组内所有通关伙伴为统计单位，阶段内统计团队综合签单率和综合人均件数前十名，给予相应资源支持。阶段内统计团队综合签单率和综合人均件数后十名的团队，该团队所有伙伴重新通关，不合格的伙伴暂停参加“辉煌400亿 鑫福进万家”客户大拜访活动和平台。

一级关主：各职场管理人员，通关对象为主管，以该关主通关的所有主管团队为统计单位，分阶段统计职场管理人员通关主管团队的综合签单率和综合人均件数前三名，前三名的管理人员分别奖励1800元、1200元、500元，位列后两位的职场管理人员进行不低于50%的通关复查，每检查不合格一人扣款100元。