依据基本法的考核出发，明确新人绩效考核目标，按照一定的规则进行分解，通过每日量化标准达成绩效考核目标任务。通过了解网点基本信息，针对网点特点制定差异化的服务，调动银行网点销售的积极性。依托工作日志，进行月、周、日的工作计划与总结，发现不足，总结亮点，养成良好的习惯。将服务作为下一次营销的起点，做好客户储备，重视客户服务，通过服务提升客户的满意度。