专业,体现文化的要求:首先队伍筹建标准的专业诉求,就赋予了年龄结构、形象礼仪等专业化特质,其次是术业有专攻,干什么就要有个干什么的样子,干一行,那就是要有爱的担当和爱的支撑,从耕地、蜡染、刺绣、武术推开来到,一定要做到磨刀不误砍柴工的境界。
活力体现文化的状态:人生在世,精气神三字,伴随我们从生到死,况且今后队伍的发展,也注定了这是一支年轻、有活力、朝气蓬勃的队伍。
创造体现国寿文化的追求:借力国寿战略建功立业。创造属于公司更属于自己的物质和文化层面的双丰收。
核心文化要传递的关键信息就是:做就要做主管、做区经理,要依托国寿制度建立自己的事业王国,还是那句话,企图心不强,安逸于底薪的群体不是目的,从根本上筛选苗子时,就要贯穿始终,不忘我们打造狼性、组织扩张性初衷,形成星星之火可以燎原之势,最终实现组织扩张无局限。
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