员《二次早会》请思考：片中主管哪些地方做的好？早会顺利进行的组织者早会持久活力的引导者早会整体思路的规划者早会方向把握的导航者早会主持人才的培养者 主管在二次早会中的作用二次早会的运作流程。    事前准备事中操作事后评估二次早会的运作流程——事前准备时间和议程安排内容安排人员角色分工时间和议程安排会议时间：30分钟左右会议频度：每天会议议程：效追踪（5分钟）、早会专题（20分钟）、督导计划（5分钟）。