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主任晋升培训8如何操作主管一对一辅导9单元38页.ppt

  • 更新时间:2016-07-20
  • 资料大小:1.78MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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准备(P)导步骤及要点1、主管应事先提醒;新人是否准备好《新人成长步步高学员手册》,并统计了过去一年的家庭开支需求;2、预约新人的时间,约定辅导地点。辅导开始前:辅导开始后:1、告知新人设定工作目标、制定工作计划的重要性(若此项在辅导开始前已经强调过,则此处可以略讲);2、确认新人是否准备好辅导过程中所需的资料及工具,并提前复习相关知识点。

第二步说明(E1、主管介绍年度开支表中统计的费用项目;2、主管介绍年度工作计划表中专有名词的含义。第三步示范(S1、主管举例(可以以自己为例)示范如何填写年度开支表,以及如何根据开支制定年度计划,并完成年度计划表的填写;2、主管询问新人的感受、体会,了解新人的掌握情况,解答新人的问题。

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