一、时间：1天(月日)

二、参训对象：个险经理、组训、讲师、主管

三、会前事项

1、会议通知下发：提前3天项目预热并下发会议通知

2、职场布置：横幅一条（详见物品明细）、会场布置成岛屿型（以县区为单位进行分组，便于后续研讨）。

3、物品准备:

（1）项目组培训需采购的物品见附件

（2）项目所需印资料见附件

具体操作详见工具篇：项目物品准备。

三、会中事项安排

1、训前会

主要内容：纪律强调，课程安排通知、领导讲话，大约30分钟

2、项目运作指引讲授

主要内容：增员流程论述、项目运作要点介绍、管理层级在项目中所起作用。详见”项目运作指引”，约180分钟。