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优秀主管分享增员训练体系运作达成开门红百万收入76页.ppt

  • 更新时间:2016-04-02
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高级加盟**201411月晋升区部经理20163月晋升级区部20088CFP中国注册理财规划师2006-2014年入围区拓金奖2006-2014年入围**高峰会2007-2014年   **金牌导师2008-2011**分公司优秀导师2012-2015****金园丁奖2009-2015**杰出导师2010-2015**五星级导师20153月荣获**十大魅力职场女性……海的伟大是因为它能容纳千江万河,海的平凡是因为它来源于一点一滴!**自我介绍12016开门红百万收入达成3、训练体系运做2、增员体系运做目录**收展二区部8**收展二区部四(**展业处)**收展二区部四处一课(**直辖课)1011直辖课2015年全年各项指标活动率:82%  增员率:10%石占比:46%    。       

钻石会员占比:34%人均险件数:1.6件一年内新人活动率:78%梦想不老,人生不老…….12中国千万富翁150万人从致富途径来看,中国千万富豪主要可分为四种类型:企业主、职业股民、炒房者和金领!2014年收入:1742015年收入:3352016年?榜样的力量!一个胆大包天的梦想!年薪千万日薪万元年薪百万月薪百万打通观念百万收入如何达成?1、目标设定 2MBO面谈3、主顾开拓 4、产品聚焦、训练前置5、统一销售模式6、节点安排7、资源投入……一:目标设定—收入区  部:100万处经理:60万课长:40万主   管:20万收展员: 10万目标决定结果!1212号主管层级100万尊御收展员50万尊御。尊御活动率60%展业课保费10001217号主管层级**10件收展员5**福团队活动率100%钻石占比80%目标刻在岩石上,方法写在沙滩上!    一:目标设定—保费二:MBO面谈1.生活目标2.收入目标3.过程达成4.细节掌控5.周周面谈6.天天汇报 主管层级MBO面谈目标三:主顾开拓 10万收入=20**=60B类客户=200个新    每个客户服务7*30*60=12600   第一年:1万:10    第二年:0万     第三年:0万:30万工欲善其事必先利其器财 富=12.5%知识+ 87.5关系.挑选优秀人才2.每周固定时间培训追踪训练3.突出与其他人员的不同之处4.增员话术人人通关5.给予方案支持五.定期组织团队活动1.鼓励带朋友参加部、组活动2.财散人聚,财聚人散3.树立家族经营的榜样4.每周增员日5.每周固定增员早会主管增员是做大直辖的唯一方法!主管增员是寿险组织发展的最大秘密!创造团队的增员氛围 寻找方法1.增员开放日活动2.季度精英表彰及亲友团活动3.团队旅游联谊活动4.增员精英班5.增员文化墙六:展业课增员功能组运作流程:A、每个月末明确下月的增员目标B、锁定重点增员人群并做好面谈规划C、提前安排两个增员周的行事历(早夕会的增员训练安排)。

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