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收展部工作汇报模版23页.ppt

  • 更新时间:2016-03-24
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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日常数据通报报表2、基本法津贴和方案追踪表3、季度考核预警追踪表4、锁定人员晋升追踪表5、常用系统报表6、收入分析及单位团队分析1、日常数据通报报表一、收展平台举绩日追踪报 建立举绩日追踪报表,在微信上推送平台举绩情况,让领导知道收展平台举绩情况。领导可以及时跟进,追踪才能显成效。二、收展平台保费贡献2、基本法津贴和方案追踪表1、新人底薪及新人成长奖追踪报表2、方案奖励追踪报表个性化的方案(如有团队指标等)追踪,确保收展员收入。基本法底薪追踪表金银铜直辖、双百追踪表3、季度考核预警追踪表建立季度考核预警追踪报表,统一全市收展员考核标准;慢慢严格基本法考核,让收展员从不适应——适应——养成习惯。考核预警报表主管考核提醒主管增员炒作4、锁定人员晋升追踪表各营业单元锁定晋升人群,市公司建立晋升人员追踪报表;使晋升人员能够明确差距,及时补齐晋升。晋升人员差距追踪表主管晋升变化5、常用系统报表个人受理保费明细:个险统计信息系统——受理台业绩清单个人月度生效举绩:个险统计信息系统—人力基本报表(新)——点击期末人力个人卡折短险保费:个险统计信息系统——短期险个单/卡折清单      短期险团单/汇缴件清单收展考核数据追踪:**报表——个险报表——收展员考核数据追踪报按职级收入情况排名处经理、组经理、高级主任月收入过万,其中处理职级平均2万;基本法收入中处经理达8700、组经理3773元,超全市平均收入。6、收入分析及单位团队分析基本法收入情况分析。

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