目录
一：法人部2015年培训计划
二：法人部四季度培训计划

法人部四季度培训计划
（一）培训工作计划安排
（二）四季度培训重点项目
法人部四季度培训计划
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法人部培训工作思考
      法人业务培训工作先天基础比较薄弱，自今年起总公司才对法人各层级人员培训班的开展予以关注，但实际上主要依靠分公司法人业务部自体培养。
      法人业务部总结前期培训经验和市场需求形成了自己的一套培训体系课程，将产品、技能、基础知识等联系起来，初步形成了一个比较理想也比较适合XX分公司法人业务人才培养的培训体系。但该体系在实际运行中还存在一些问题，例如新人入司时间不定，人员数量亦不定，因此在培训规模上有一定影响。在课程设置方面，有些课程需要资源支持，比如“有效展示PTT训练”，法人业务部目前没有授权讲师，开展此类课程有一定困难，因此此培训体系一直未能有效实施。