四、确定摆摊地点
地点:建成三年及以上的成熟小区、超市门口、幼儿园及小学学校门口
原因: 人员相对聚集,准增员对象有空闲时间,较好沟通
关键做法
四、确定摆摊地点
1、成熟小区
要求:事先与小区物管或保安做好沟通,基本无强制要求交费;所在小区的伙伴应参与
时间:全天
原因:伙伴自己住在小区内,和物管好沟通
关键做法
四、确定摆摊地点
1、成熟小区
针对人群:家庭主妇,主要25—45岁为主。
此年龄段家庭妇女家庭环境比较稳定,有从业意愿,有一定的家庭负担。
招聘理由:工作的同时还能兼顾家庭、教育子女。
关键做法
四、确定摆摊地点
2、超市门口
时间:早九晚五
针对人群:卖场顾客、卖场工作人员(如保安、场内销售员)
招聘理由:保险公司工作时间灵活,自己给自己打工,当老板。
关键做法
四、确定摆摊地点
3、学校门口
时间:下午4:00——7:00
针对人群:学生家长、学校工作人员
招聘理由:学生家长(工作时间灵活,能同时兼顾家庭)
学校工作人员(多一份选择工作的机会,提升收入)
关键做法
五、摆摊分组
1、分组:晨会后,整个团队自愿组合,分为若干小组,最低三人团队组合,同时向预定的三个地方出发。
实行分工合作,达成共识当天收到的准增员名单,按参加人员平均分配。
关键做法
五、摆摊分组
2、分工:每个小组人员分为三类,实施不同工作职责
主讲(1人):增员经验相对丰富,且已增员者
促讲(1人):有一定增员及销售经验,协助主讲,也可与主讲轮流担任讲解
协助(最少1 人):新同事,入司半年内,主要为引领
关键做法
六、沟通话术
1、“协助”将准增员领到“主讲”处, “主讲”主动向准增员打招呼,以收入作为开场白
主讲:美女,你有工作吗?(有、没有)
主讲:我们这有一份5000块一个月的工作,你愿意了解一下吗?(啥工作?)
关键做法
六、沟通话术
2、“促讲”道明增员的理由,同时介绍公司
促讲:你买过城乡居民医疗大病保险了吗?其中大病部分由**承保了,客户增加,需要我们更多的保险从业人员来服务。我给你介绍一下,好不?
协助:资料递送,学习沟通话术与技巧
促讲:利用公司简介介绍公司(拿出宣传折页介绍公司)
关键做法
六、沟通话术
3、“主讲”利用工资条介绍收入待遇
先拿出3000的工资条,说:这是我平时的收入,我们一般的工资收入。(适时拿出8000工资条,并介绍)这是我今年收入高的时候,从工资条上能看出,有财险收入、佣金收入、基本法奖励收入等,强调在郊县(**)1个月挣3千都算不错的工作,而在保险公司,新人年收入上10万都是很正常的,像上个月**公司最高的达到……
关键做法
六、沟通话术
4、“促讲”以保险公司“有钱又有闲”吸引准增员
可以让你短期内月收入达到3万、5万、10万,甚至更多,不需要任何本钱,不负担任何风险,可以使你在三年内接受完整的教育培训,让你的能力和技巧不断提升。不仅有了高收入,还拥有足够的时间,去享受自己的生活,“有钱又有闲”。
关键做法
六、沟通话术
4、“主讲”描述具体工作内容
工作时间:每周按公司规定参加公司早会,月会,公司规定的培训和学习时间,其余时间可以完全自主展业。
收入来源:可以从人寿保险、财产保险赚取收入;也可以和我们一样,通过增员,发展团队创收。
关键做法
六、沟通话术
4、“主讲”描述具体工作内容
邀约后续面谈:打消顾虑,邀约进一步到公司面谈
留取联系方式:电话或微信(尽量在现场给准增员打通电话,请他记录,同时,自己保证了联系方式的准确)
关键做法
七、促成
参观公司:了解公司规模,增强从业信心
新人促成两次面谈:主管面谈、管理层面谈(优秀新人由经理面谈)
邀约参加公司招聘会:有意愿的则可先交报名费
关键做法
七、促成
注意事项:
主管面谈话术以八大关“三讲”为主
用三句话最后促成:
要有5天的学习时间,是否全程能参与?
是否愿意交150元钱考个牌照?
是否有意愿改变现状?
关键做法
七、促成
话术展示:是否愿意交150元钱考个牌照?
现在找工作一般都不需要交钱,但我们这里要交150元,其中60元是考证用的,是国家保监会收取的,就像你开车需要驾照一样。还有60元是在我们这培训5天之后,然后把你送到**去考试,再接你回来的车费。另外还有30元是培训用的资料费。
关键做法
八、推荐人陪同参会
1、提前确认参会时间
会前一天上午短信通知,晚上再次以电话确认,参会当天主动接准新人一同参会
关键做法
八、推荐人陪同参会
1、提前确认参会时间
短信内容展示:
XX您好!明天(周五)下午2点**保险公司人事助理招聘请到公司4楼进行面试!地址:**,如果迟到十分钟以上就请你不用来了!**售后服务经理**。
关键做法
八、推荐人陪同参会
2、会中注意事项
创说会当天必须着正装陪同参会,与准增员一同进入公司,并逐一介绍公司部门。
一同签到进入会场,按照会议要求,将手机调至静音或关机,并协同准增员做好相关动作
关键做法
八、推荐人陪同参会
2、会中注意事项
会中带动准增员积极参与有奖问答,融入氛围
会中观察准增员情况,及时打消顾虑
会后面试,报名交费,参加代资培训
案例分享
2015年3月,公司推出人事助理招聘计划。为快速增员,我结合团队各类人员情况,再次进行了基本法的利益引导,将团队人员进行分工,确定分组名单及摆点地方,同时确定主讲、促讲人员。
案例分享
在3月1日至3月6日,我们团队每天在城区所有中小学校门口摆点6个。在摆点期间,团队参加人数近30人,合计收集准增员资料80余份,年龄阶段20-40岁,均以学生家长为主,其中确认参加招聘会45人,实际参会38人,参会率84%,交费29人,缴费率76%。
成长感悟
简单的方法只要能够坚持,并且将每一个细节做到实处,你就一定能够取得成效。
城区不是没有增员的对象,而是我们如何去找到我们的对象。
团队三年发展规划
付出就一定有回报
大投入才有大产出
宁做富人中的穷人
不做穷人中的富人
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