坚持工作标准，实现组织倍增绩效倍增的关键良好的发展平台想当总监的梦想坚持增员工作标准工作标准如何坚持工作标准坚持就是胜利贴在案头的工作标准一、工作标准贴在案头的工作标准：一、工作标准早上8:00-下午3:00营业部主持日常工作（主管会议、功能组会议、夕会、增员面谈、入司面谈、业务员职涯规划），以上工作制定详细时间表；下午3:00-6:00引领性指标：展业2访，增员1访；晚上7:00-10:00回部门工作检查各主管动态表：电话及时追踪,批改各主管工作日志；

打增员电话10通，预约第二天拜访具体客户2人；写工作总结，详细安排部门次日工作二、如何坚持工作标准提前计划做好备选及时补漏二、如何坚持工作标准提前计划，让工作从容不迫每天晚上8:00-10:00是做工作计划最好的时间至少约访1名次日增员面谈的对象把约访的时间、地点填到工作日志上反复思考次日面谈的内容，做好功课

二、如何坚持工作标准做好备选，不让工作开天窗约好的准增员对象爽约会给工作开天窗提前预备3-5个备选名单面谈当天提前确认约好对象能否赴约，如因故不能赴约，第一时间邀约备选对象二、如何坚持工作标准及时补漏，让工作跟上计划不要轻易的更改计划变换一种工作方式（面谈-电话）提前加大工作量，为会议和培训腾时间加大工作量，补时间三、坚持就是胜利为什么增员？热恋-冷淡-转变-成功三、坚持就是胜利坚持去做，迟早会来努力做好自己，改变别人态度谢谢！