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团队总结营销经理定级的亮点成功引进的六大关键33页.pptx

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  • 更新时间:2022-08-24
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个险发展规划,一个目标:全心全意提升全体人员收入,两个路径:以组织发展推动人力健康增长,以绩优培养推动产能持续提升,三个体系:新人养成体系、架构优化体系、绩优培养体系,四个聚焦:聚焦组织发展,聚焦双基管理,您创业,我投钱,亏了算我的!建团队,挣收入,赚了是你的,营销经理快速引进定级的机遇,亮点一:门槛低亮点二:收入上不封顶,亮点三:裂变容易营销经理定级的亮点引进,营销经理,仅需规划2人一次裂变,二次裂变只做下一步,规划两个1+2实现两次裂变,如何实现一个小组15人?千里马培训公司是平台,你们只做一件事 1、营销经理从哪里来?增员老客户增员想创业的人增员想做管理和会管理的人,增员不想一辈子打工的人

人生最大的资源,不是你的能力,不是你的时间,而是你身边的人。2、找营销经理的标准是什么?年龄:25周岁以上,45周岁以下。学历:具有高中(含)以上学历。住址:距离职场所在城区20公里以内,能正常参加早会。五官端正、身体健康,具有一定的语言表达能力。无不良嗜好、无违法犯罪记录。愿意接受公司提供的培训。引进营销员招募条件

营销经理定级要求,定级营销经理的基本条件(1)基本要求:符合监管规定要求及公司签约条件;(2)同业年限:从事保险行业一年以上或有其它行业销售经验的优秀人才;(3)合规要求:无行业处罚记录,无违法犯罪记录,符合监管要求。定级营销经理的团队实动及团队架构要求,定级上岗首月主管本人实动,直接增员2人实动,达成1+3架构。

3、如何谈营销经理?李女士您好,现在XX支公司在筹备,要招聘一批行业内最优秀的营销经理,全行业投入最大,筹备技术是行业内最先进的!通过帮助你建大团队,来让你挣更多的钱!而且聘才无上限,月收入可达两万元!你去看看!李哥您好,我了解到一个很好的创业机会,我不知道能不能长期做,我想请你给我一个参考意见,因为你是咱们圈内最有见解的!你能不能陪我一起去参加公司19号的免费培训,顺便还可以交到几个好朋友!

张姐您好,请您帮个忙,我们公司在招干部呢,我有两个名额(待遇很好),据说月收入都在2万左右,您看看您身边有没有想当官和想挣钱的介绍给我,我看适不适合公司的要求,给我两个这样人的电话好么?(递出纸和笔)动作比语言更重要!  

遇见的问题,为什么天天喊增员,团队却始终做不起来?为什么邀约,都不愿意来?

为什么团队人员流失如此严重?如何寻找到大量优质的增员名单?成功引进的六大关键一、名单的来源,三条优质,增员名单渠道,一、名单的来源1、签单的客户,这样的人对公司、行业有一定的认可度,首先他的思想是对的,找这样的人,要放平心态,不要太乐观。分析她现在的情况、职业,有没有可能来?

比如:微商,绝大多数是宝妈,所以快速发展起来了,定位准!2、58同城,许多老板要把店转出去或出租店铺,他们会把信息登到58同城或赶集网,留的电话基本都是老板本人,只要不是中介的,是个人登的信息就能找到老板本人!一、名单的来源,3、boss直聘app, 这几年除了一个非常不错的招聘app,用手机可以下载,叫boss直聘,里面大部分资源都是当下要找一份职业,非常精准,你可以找到销售岗,你可以主动向他发出面试邀请。你也可以编写公司介绍,招聘信息。如果你写的有吸引力,就会有人主动联系你!


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