MAM项目背景（一）以内勤为主导的发展模式，随着外勤队伍爆炸式发展，带来了两大问题：内勤的工作压力越来越大，营业部自主经营越来越迫切，MAM项目背景（二），外勤队伍在呐喊！我们要在XX发展，队伍属于我们！我们要自主经营！企业家的定义，把企业经营的像“家”，家庭中最有凝聚力一员是妈妈。

甩手“妈妈”，孩子甩给“父母”，不做家务，只生，不育，不养，溺爱型“妈妈”，一切都帮孩子做，孩子缺乏独立能力，孩子不成长，父母累，啃老“妈妈”，衣食住行全靠啃老，不舍得投入，只有索取，怎么样的妈妈才是好妈妈?会生孩子，会教育孩子，孩子成绩好，孩子品行端正，2017下半年总公司千万打造MAM“妈妈计划”。