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  • 保险公司季发展辅导主管面谈指引4页.doc

    保险公司季发展辅导主管面谈指引4页.doc

    第三步:明确发展目标确定整个团队的增员目标、培育主管目标、低零绩效人员转化目标、并将季度增员目标分解到每月、每周,细化到每人第四步:确定目标责任落实直辖组的目标落实每个人的目标:将增员目标落实到人、将有效人力目标落实到人...

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  • 组经理养成计划晋升沙龙概述具体操作各级职责37页.ppt

    组经理养成计划晋升沙龙概述具体操作各级职责37页.ppt

    附:技能提升主题案例分享2主题: -增员面谈之公司介绍、三分钟个人广告研讨课程目的 -通过研讨,使得初级主管获得适合自已的公司介绍话术和三分钟个人广告词; -通过演练,使得初级主管能够会使用公司介绍话术和三分钟俱广告。操...

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  • 分公司2014年人力发展报告回顾总结9页.ppt

    分公司2014年人力发展报告回顾总结9页.ppt

    一、2014年人力发展回顾与总结要求:6、2014年人力发展投入的重点及效果(含组织发展方案)7、2014年机构建设(重点机构及弱体改造投入及效果)8、对2014年**区健康人海及百部千组方案自我评估及建议9、对2014...

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  • 组经理养成计划面谈操作要点解析 48页.ppt

    组经理养成计划面谈操作要点解析 48页.ppt

    面谈示范(5/6) 那接下来你准备怎么做? 你准备找那些人呢? 找到了过后你准备怎么去增员, 如果失败了呢? 主要明确接下来的目标和方向,以及话术和打预防针!26面谈示范(6/6)请问你还有什么问题需要我回答的吗?随机解...

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  • 人力发展节点经营与业务前置量与质的平衡29页.ppt

    人力发展节点经营与业务前置量与质的平衡29页.ppt

    16 XX人力能够实现快速增长,其主要增长点在区拓和二元,且千人以上三级机构达到5家,数量占比为30%,值得我们借鉴。(因XX本部人力增长主要源于区拓,故将其纳入区拓模块进行分析,不再单列)关键词:区隔经营之区拓(1/2...

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  • 构建新常态队伍发展运作体系运作规律76页.ppt

    构建新常态队伍发展运作体系运作规律76页.ppt

    45增育一体化工具:摩天轮(营销)新人育成手册依托2014版收展摩天轮开发成果,实现营销新人分层次育成摩天轮一阶手册主管辅导手册摩天轮二阶手册转正解决新人的基础生存技能,使其养成良好的工作习惯,顺利转正。提高销售技能,专...

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  • 组经理养成计划运作要点41页.ppt

    组经理养成计划运作要点41页.ppt

    21步骤四:晋升对标面谈时间组经理晋升强化训练班对象参加组经理晋升强化训练班的培育对象面谈人经营单位经理介绍晋升沙龙的内容及运作方式,同时通过面谈明确培育对象晋升的目标差距,并针对晋升差距提出改进意见制定行动方案。22面...

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  • 组经理养成计划面谈重要性操作要点注意事项44页.ppt

    组经理养成计划面谈重要性操作要点注意事项44页.ppt

    操作要点Web Service对标面谈面谈操作要点晋升对标面谈时间组经理晋升强化训练班结束后的第一个工作日对象参加组经理晋升强化训练班的培育对象面谈人经营单位经理、人力发展岗面谈内容 - 明确晋升的目标差距,针对晋升差距...

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  • 开门红备战汇报及人力业务推动34页.ppt

    开门红备战汇报及人力业务推动34页.ppt

    6月达标单位本月预估无法达标部课:**自驾车意外身故/全残:100万航空意外身故/全残:100万公共交通意外/全残:100万亮点一:三个“一百万”至被保险人70周岁时,返还120% 所交保费亮点二:满期增值返本同一投保人...

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  • 个险部人力发展岗位职责定位价值任职要求50页.ppt

    个险部人力发展岗位职责定位价值任职要求50页.ppt

    人力发展岗位能力要求之二:必须具备的四种意识人力发展岗位人员小张针对本单位传统创说会召开效率逐步下降的情况,创新思维,提议召开旅游形式的创说会,通过会议形式的转变,有效提高增员效率。举例二、沟通协调意识重视且乐于沟通,愿...

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  • 周经营常态增员内涵意义主要内容操作要点53页.ppt

    周经营常态增员内涵意义主要内容操作要点53页.ppt

    29操作要点追踪对象追踪人经营单位经理团队大主管根据人力发展岗提供的《甄选日拟到人员汇总表》对各团队周甄选日目标进度进行追踪了解未能达成目标进度团队的问题指导团队主管当天对团队重点属员的辅导事项主管早会(四)会议追踪(1...

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  • 鲲鹏阶段总结会及人力发展推动工作规划67页.ppt

    鲲鹏阶段总结会及人力发展推动工作规划67页.ppt

    人力发展推动:引导:晋升发展推动:政策方案鲲鹏节后培训漂亮妈妈巡讲训练基本法巡讲邀请函递送漂亮妈妈活动恳谈规划活动启动活动管理方案支持工具支持资源支持机构总恳谈部组恳谈层级恳谈:恳谈表鲲鹏鲲鹏鲲鹏恳谈表示例:面谈问题:1...

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  • 保险公司准主任发展规划面谈剧本3页.doc

    保险公司准主任发展规划面谈剧本3页.doc

    2主任:**,你看,这是我上月的收入清单;(结合自己的佣金单分析主管的收入构成)我上月的新保佣金是8000元,只比你多2000元,我们老业务员,有续期佣金,这一块是2000元,关键你看我的管理津贴,光这一项就8000元,...

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  • 2015年2月寿险市场人力发展月度资讯10页.ppt

    2015年2月寿险市场人力发展月度资讯10页.ppt

    3、项目资料抢注阶段:1月19日-1月23日,19日微信系统开放,全省限时限量抢注18000名健康保险专员资格,1月23日抢注系统全省统一关闭,仅在19日-23日录入系统伙伴可享受健康保险专员奖励方案。资料抢注期间同步开...

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  • 2014年同业内部人力发展数据2015架构与收入32页.ppt

    2014年同业内部人力发展数据2015架构与收入32页.ppt

    目 录2014年系统新增人力情况(1-10名)注:截止10月底数据,按新增量排名,**排名第20名2014年**片区人力发展情况注:数据截止至11.272014年**人力平台——新增与留存只有**新增大于脱落。**、**...

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  • 五年人力发展规划人力业务发展报告分享25页.ppt

    五年人力发展规划人力业务发展报告分享25页.ppt

    指标检视—外引利剑团队情况2015年1-7月引进部50个,其中普通BM部33个,利剑部23个;利剑部23个中,普通利剑16人,已有12人上岗、待岗人力4人; 大利剑7人,已有5人上岗,待岗人力2人指标检视—1、2季度晋升...

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  • 五年人力发展规划弱体改造营销部分宣导46页.ppt

    五年人力发展规划弱体改造营销部分宣导46页.ppt

    准许开设精英班每家机构增配组训1人享受2016年一季度重点城市业务倍增方案考核要求: ①方案期间新人3个月入星率≦45%,6个月入星率≦25%的机构撤换营销部经理 ②2016年上半年月均保费平台未达C类评级标准的机构撤...

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  • 2015季度队伍发展新增有效总结汇报模版14页.ppt

    2015季度队伍发展新增有效总结汇报模版14页.ppt

    二季度末持证人力情况二季度末全市实现持证人力8939人,持证人力快速发展,同比增长41.2%,XX同比增长150.3%,XX、XX、XX、XX增长达50%以上。万众创业 全员创富二季度月均主险举绩进展二季度全市实现月均长...

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