2018年11月29日入司,加入**收展团队,最初是准备兼职的,且中途离开公司2个多月的时间,2019年2月开始继续来公司上班,调整心态,3月中旬开始进军组建自己的团队,在双超项目出来前就已经成功结训3位伙伴,4月招聘3...
查看详细内容2016年7月18日,习近平总书记到宁夏回族自治区考察。从北京直飞固原,驱车70多公里到将台堡,向红军长征会师纪念碑敬献花篮并参观三军会师纪念馆。在参观三军会师纪念馆时,习近平说:“长征永远在路上。这次专程来这里,就是缅...
查看详细内容菁英是收入的保证,2019年上半年中支收入最高的人多次入围菁英,菁英是良好工作习惯养成的最佳途径,能有效提升个人和团队的收入,精英是管理的标准,自我管理的标准,菁英是一种持之以恒的习惯,偶尔签一张保单并不难,难得的是持续...
查看详细内容主管/早会/夕会,以公司早会为主以夕会为辅,公司会在相应工作节奏给予技能辅导(早会、培训、通关),公司有夕会的时候参加公司夕会,没有的时候,营业部也要有!(现在公司是星期1、3、5,营业部补充2和4)营业部夕会以主管为主...
查看详细内容**,入司时间:2005年06月,当前职级:区域总监,主要荣誉:多次连续入围分公司高峰会,多次连续入围总TOP培训,多次入围LIMRA国际产能奖,连续入围IDA国际龙奖,分公司优秀讲师,2016-2018连续百万百件精英...
查看详细内容学习改变人生,我是**分公司**,我今天分享的题目是《滴水穿石 逆境成长》,很荣幸能在这里与大家分享学习我在凤凰持续道路上的经历和方法。我今天为大家分享一下我从新人到持续绩优的一些心路历程和经营客户的技巧,希望对大家有所...
查看详细内容2012年首月入司及全年业绩展示(标保/件数):入司当月承保标保4.3万,4件,当月收入过万;当时没有连续做业务的习惯,2月春节、7月暑期零单;2012年底知道总公司有凤凰社方案后,有了自己的目标,每月超越万元,持续凤凰...
查看详细内容客户经营分析会,KYC客户分析会,三次会议,每天碰头,KYC客户分析会,第一次会议——分工会,会议时间:启动报名后当天,参会人员:组织者及各督导内勤,会议目的:明确督导分工,会议内容:1、划分各督导负责的外勤,2、明确督...
查看详细内容经营汇报会,高质量发展,高质量发展如何做到,既有质又有量?你是否困惑,高质量招募,2-3月或半年只进1-2人?你是否困惑,6月过后的客户和保单在哪?速度跟不上期待?截止2019年4月,97万客户在至少2位代理人处购买过保...
查看详细内容销售全能版,对公司:标准保费高,凸显市场占有率;对营销员:佣金高,方案获取率高,赚钱多;对客户:返保费,易沟通,现金价值高;10年期优势明显,对公司:获得费用高,件均保费高,市场占有率高;对营销员:佣金高,方案大,晋升快...
查看详细内容从“1”到优秀,营业部经营成长分析,我们所处的阶段———从“0”到“1”:我们完成了创业,组建了或大或小初具规模的业务团队,从“1”到“N”:队伍的发展将走向何方、团队长的思想是什么,经营成长的三个关键词———团队,收入...
查看详细内容首月目标:签约率60%(带单上岗),每日出勤、每日填写工作日志、定期完善和整理客户档案,绩效标准和行为标准:培养“135”新人,名单收集整理、缘故约访面谈、三讲、产品销售逻辑、索取转介绍,3个月12件,1个新增,新人定着...
查看详细内容老团队的激活,加强基础管理,鼓励优秀的功能组裂变出来,分设职场,寻找典型,先期方案投入,要求有实力的主管都要聘用人事助理,鼓励主管裂变,要求功能组积极履职。提升自主能动性。严格管理制度,通过职场选举,鼓励积极的伙伴上岗,...
查看详细内容发改委: 国家发改委副主任、国家统计局局长宁吉喆1月12日表示,中国2018年GDP增长6.5%的预期目标能够实现,对应约8万亿人民币的增量。新的一年我国经济健康发展,有机遇、有市场、有基础、有条件。中国银行: 中国银行...
查看详细内容目前职级高级区域总监,培育2位区域总监,**总监目前架构人力299人,正常出勤人力130人,**总监目前架构人力205人,正常出勤90人,本人直辖部团队年末架构122人,直辖部正常出勤人力55人,入司5年以上5人,入司3...
查看详细内容【XX分公司职场XX日二早检查情况】1.参会率:云助理打卡XX人,现场实点XX人,匹配率XX%。匹配率低(小于80%视为低)的原因。2.二早:检查职场XX个,合格XX个,合格率XX%。其中市公司检查职场XX个,合格XX个...
查看详细内容**分公司收展专业化支公司经验推广,推荐理由如下:一、一季度全区唯一一家“双过千”支公司。2019年一季度,该公司达成了队伍过千人、标保过千万,队伍规模在全区县支公司中排名第一位,标准保费在全区排名第二位。二、队伍、业务...
查看详细内容通过课程学习,通过课程学习制定出各阶段行动计划,制定出各阶段行动计划,设定晋升目标。课程目的,目标管理的重要意义,如何进行目标设定,制定目标行动计划,目标管理的重要意义,毛毛虫的启示,1.没有明确目标的人只会空耗时间,2...
查看详细内容团队的真正自主经营,阿米巴是一种变形虫,它的最大特征就是随着外界的环境变化不断调整自我适应生存环境。有趣的是:在遇到外界攻击时,多个阿米巴变形虫就可以合成新的个体,在新的个体中,每个变形虫各司其职,共同防御外敌;当新个体...
查看详细内容整体目标,让学员明确组织发展的好处。引导学员制定三年期的目标及规划,落实行动,持续增员与育成。单元目标,单元一:寿险行业是值得从事终身的事业,案例及提问(P2-P5):利用案例及提问激发学员兴趣,让学员研讨寿险行业是否是...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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