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  • 演讲与口才38页.ppt

    演讲与口才38页.ppt

    1、演讲前的操作如何做演讲1、位置安排; (可观全局,便于别人聆听)2、纪律的要求; (手机静音、要求静)3、保证室内的明亮度; (客户可以清晰的看清新资料)1、演讲前的操作如何做演讲开场白:(莲花话) 首先与大家介绍一...

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  • 课件组训职场人际培训34页.ppt

    课件组训职场人际培训34页.ppt

    选择E: “初一十五遭人怨型”,你的讨厌指数55%。你的使人讨厌的恶行大约一个月发作两次,还在大家可以忍受你这个讨厌鬼的范围之内哦测试二 1、人脉好=攀关系,我才不做这种事。2、凡事不求人,我靠自己哪需要人脉?3、工作都...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-27
  • 4项基本原则5项关键技能辅导专员组训职场定位32页.ppt

    4项基本原则5项关键技能辅导专员组训职场定位32页.ppt

    业务推动的职责目标——协助分解、落实单位经营目标,跟进与反馈目标达成进度推动——参与策划营业单位业务推动办法,及各项会议活动内容活动管理——参与营业单位各项销售活动管理,并做绩效分析辅导训练的职责培训项目及课程——参与营...

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  • 销售督导职能简述24页.ppt

    销售督导职能简述24页.ppt

    电话短信微信情况通报督导函信息系统监测体系……非现场类现场类经营分析会(含视频会、片区会、培训等分类)实地现场督导(含调研)现场会(先进典型现场会、后进单位鞭策会等各种会议组织形式)驻点督导(如:湖北项目制)问责谈话……...

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  • 如何成为一名金牌教练组训讲师54页.ppt

    如何成为一名金牌教练组训讲师54页.ppt

    现在的我 工作有点儿忙 做事有点儿急 遇事有点儿被动 处处也想争取主动 节假日基本交公怎么办?26组训讲师的个人成长人 际 关 系口 才 表 达形 象 塑 造27组训讲师的工作成长肯 定 自 己深 思 熟 虑先 苦 后 ...

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  • 内容方案工具使用注意事项业务督导追踪概述55页.ppt

    内容方案工具使用注意事项业务督导追踪概述55页.ppt

    观-观察通过日报、KPI指标、网点走访、会议经营等基础管理工具,初步检查诊断,从中能发现团队存在基础问题。练-训练只有大量重复的实战练习才能最终解决问题。通过反复练习,发挥潜能,形成标准,养成习惯,从而提升技能,提高产能...

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  • 看待看待目前的形势以职业经理人眼光18页.ppt

    看待看待目前的形势以职业经理人眼光18页.ppt

    (三)职业经理人应具备的十个能力: 1.角色认知能力。你的角色决定了你在公司经营管理方面应当起着什么样的作用。没有对角色的 认知,就会出现摆不正位置的情况。 2.时间管理能力。高效的时间管理是职业经理人必备的能力。但在时...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-22
  • MTP课程管理的基础和流程的控制和协调22页.ppt

    MTP课程管理的基础和流程的控制和协调22页.ppt

    凭感觉大锅饭、不计成本不思考确定目标目标、方针MTP管理技能训练 2015年11月8日12时31分 第7页3.1 控制控制的工具分为:掌握事实的工具 各种测量工具判断决策的工具 针对获得的事实,判断比较并决定是否需要采取...

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  • MTP课程管理研修教程简介19页.ppt

    MTP课程管理研修教程简介19页.ppt

    返回目录上级下级同级客户管理者 课程设计(3天约24课时)第一部 管理的基础和流程第二部 部属的培育与启发第三部 人际信赖关系的形成合计: 四部24h第四部 组织变革的管理第1单元 管理的基本概念第2单元 计划和命令第3...

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  • 领导培训成为一名卓越的经理人支公司37页.ppt

    领导培训成为一名卓越的经理人支公司37页.ppt

    筑底·求变·深耕·领先 正是有了这种从“加法思维”转变为的“乘法思维”,**的每一位内勤都是一名优秀的讲师,都是一名出色的管理干部,都能独挡一面。**的主管都很强的是自我经营意识和管理能力。**之所以每天的“开放日”、“...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-22
  • 创新思维方法战略领导能力与两大思维定势90页.ppt

    创新思维方法战略领导能力与两大思维定势90页.ppt

    亨利·福特和福特制生产1914年装配流水线开通,装配一辆车只需1小时33分钟1908年10月到1927年5月的19年中合计生产15007033辆1914年工人工资每日5美元1924年售价290美元可乐,哪一种更好喝?一份...

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  • MTP课程态度与行为的启发30页.ppt

    MTP课程态度与行为的启发30页.ppt

    态度会影响人接受刺激的方法态度一旦形成,就不易改变态度带有感情成份自己很难客观地观察自己的态度三、如何启发良好的态度 三项着眼点: 1、了解部属/成员的态度是由何种原因造成的,要针对原因采取对应措施。 2、态度本来就是个...

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  • lMTP课程尊重人性的四原则28页.ppt

    lMTP课程尊重人性的四原则28页.ppt

    销售业绩的录入工作是由销售一科负责的,**科长考虑后,决定将这一工作交由**负责。于是把**叫来对她说:“今后每天要把前一天的销售业绩的电脑录入工作也一起做好。”还说,这些事对原本的工作影响应该不大,做完后可以再做文书处...

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  • MTP课程管理的基础和流程计划和命令41页.ppt

    MTP课程管理的基础和流程计划和命令41页.ppt

    2.2 命令MTP管理技能训练 2015年11月8日12时30分 第26页能力资格条件 (所熟悉的事项为何?)(能担任的工作为何?)(抱着何种态度?)妥善安排量才适用(需熟悉的事项为何?)(需担任的工作为何?)(需抱着何...

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  • 2015版德鲁克论管理教材.rar

    2015版德鲁克论管理教材.rar

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  • MTP课程需求与人的行为34页.ppt

    MTP课程需求与人的行为34页.ppt

    2MTP管理技能训练 2015年11月8日12时30分 第16页4.1 理解人的需求与行为?“人的需求”1、健康的需求2、把握机会的需求3、达成目标的需求4、追求变化的需求5、保持轻松心情的需求6、追求安定的需求?“人的...

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  • 中国人的管理行为分析40页.ppt

    中国人的管理行为分析40页.ppt

    小农经济和家庭生活中国人的农业生产是以家庭为单位的。中国人不知道家庭以外还有生活。小农经济和家庭生活家国同构无组织、无纪律单位 既和国有关、又和家有关的中间地带。中国帝国科层制倒金字塔型的官场无为而治农业文明的思想:儒家...

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  • 管理的基础和流程MTP课程管理的基本概念27页.ppt

    管理的基础和流程MTP课程管理的基本概念27页.ppt

    人的活用极为重要此处所指的“人”是指管理者的“部属(相关人员)”其他资源如:物资、钱财、时间、信息、技术、系统、市场等都要靠“人”来加以应用(好的方面)(需注意的方面)③合理的 认知的人力资源管理的三个层面①道具的 被动...

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  • 课程培育的概念与实践MTP36页.ppt

    课程培育的概念与实践MTP36页.ppt

    MTP管理技能训练 2015年11月8日12时30分 第21页5.1 培育的概念与实践辅导学习的原则第5单元 培育的概念与实践5,1 培育的基本概念5,2 个人能力的培育MTP管理技能训练 2015年11月8日12时30...

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  • 2015年一季度讲师团活动总结19页.ppt

    2015年一季度讲师团活动总结19页.ppt

    1、参训概览29日下午,一季度讲师团活动正式开始,74名来自各机构的内外勤优秀讲师参加了本次活动。领导讲话1、参训概览2.1、内勤研讨29日上午,各机构负责讲师培养的老师首先研讨了2015年讲师考核及培养规划,重点研讨讲...

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