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续期服务意义营销工作模式客户经理职责保单服务流程38页.pptx

  • 更新时间:2024-08-01
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续期服务与客户经理工作职责

 

目录

 

续期服务的意义

服务营销工作模式

客户经理工作职责

续期保单服务及流程

第一章:续期服务的意义

 

续期保费收入是保险公司运营的重要利润来源之一。完善的续期服务不仅能够赢得客户的信任与支持,也是公司长期稳定发展的基础。周到的续期服务确保客户的保险保障得以实现,同时在服务过程中,代理人有机会获得转介绍、潜在增员和新契约保费的机会。统计数据显示,续期服务人员的留存率和人均产能均高于普通代理人。

 

第二章:服务营销工作模式

 

服务营销渠道是公司个险的重要组成部分,坚持"三高"定位:高留存、高素质、高绩效。服务营销渠道以客户服务为切入点,专注于客户经营,提供全方位一站式的金融保险服务。在日常工作中,最大限度地利用客户资源,通过提供服务、传递热情,宣传公司美誉,讲解公司产品,最大程度地开发和维系客户资源。

 

第三章:客户经理工作职责

 

客户经理作为专职专业的服务人员,精通销售的展业人员,品牌形象的代言人,提供专业保险服务的顾问。他们需要遵守法律法规、公司规章制度,参与公司会议,拟定和执行工作计划,管理活动工具,进行市场开拓和业务宣传,提供客户服务,进行二次销售,推荐新人并进行业务辅导,达到公司规定的绩效考核要求。

 

第四章:续期保单服务及流程

 

续期服务流程要求保单服务人员在保单应交日前与客户取得联系,确认缴费意愿,核对保单信息,确保通知有效。对于缴费失败的客户,需及时联系并告知原因,对于超过应缴费日的客户,需上门面访了解意愿,制定对策确保续期缴费成功。

 

保单续期服务流程

 

提前7天与客户联系,确认缴费意愿。

应交日起至30天内,缴费失败需及时联系客户。

超过30天未缴费,上门面访了解意愿。

超过45天未缴费,再次面谈促成缴费。

超过54天未缴费,再次上门了解原因,告知权益。

对于困难保单,制定对策确保缴费成功。

转正新人续期津贴政策

 

为确保省公司强服务的工作举措落地,特给予转正新人续期津贴政策,引导新人快速进入续期客户服务工作。转正次月可享受续期学习津贴800元,需满足出勤、培训、考试等要求。

 

保单续期服务体系

 

包括发送交费通知、下发总应收清单、电话回访、短信通知等,确保客户及时了解缴费信息,减少人工作业量,提升保费达成率。

 

保全服务

 

包括联系方式变更、授权交费账号变更、保单借款、生存金/满期金领取等,要求客户经理在访问客户时做好访前准备,注意访问时的礼仪和疑难问题处理。

 

理赔服务

 

强调早报案、早结案的重要性,提供住院探视慰问,协助客户办理理赔申请,加强理赔专业知识学习,熟悉理赔手续与流程。

 

结语

 

续期服务和客户经理的工作对于保险公司的稳定发展至关重要。通过专业的服务和高效的工作模式,我们能够更好地满足客户需求,提升客户满意度,实现公司的长期发展目标。

 


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