优增优育实务操作——优增吸引优增吸引的目的帮助营销员和准增员关系不断升温，提升准增员对行业、公司营销员的正面良好形象，进而导入优增促成环节。关系加温，观念导入优增吸引环节做什么问卷/测评软性活动吸引面谈问卷测评用到的工具—— 1、工作与生活期许问卷主要动作及操作要点:在与增员对象进行沟通的过程中，借助有效的工具，进。行话题的引导与切入，可以把控整个沟通过程的主动权。问卷包括话题切入、干扰话题、提供解决方案三部分。用到的工具——2、《DISC测评趣味版》主要动作及操作要点:通过专业性格测评工具，同准增员沟通工作、家庭、亲子关系等无压力话题。机构协助团队搭建“1+N”式软性活动平台，其中“1”代表DISC报告解读会，“N”为其他不限形式的活动。问卷测评软性活动软性活动的安排不拘泥于固定的主体和固定流程，关键在于营造轻松的场景、氛围，并找到正确的人进行分享和主持。

软性活动类型卡片总结：交友类：交友会、插花会、采摘、沙龙、义卖、相亲、亲子活动、踏青、读书会、 运动会。人际关系类：性格色彩、婚姻密码、亲子关系、现金流游戏、塔罗牌与生命数字等有一定指向性和互动性的活动。分享吸引类：公开课、晋升表彰会。其他多元形式：财经、资产规划讲座，法律、医疗、家族传承讲座，职业规划沙龙等。

吸引面谈吸引面谈的逻辑——吸引面谈，重在吸引，通过个人IP的打造，探询对方真实工作动机，从七维度有针对性进行吸引面谈，并邀约新人参加促成类增员活动，如BOS会、薪享会等。如何做好吸引面谈？吸引面谈流程面谈“五步走”1 —— 寒暄及3P（目的、过程、好处）2 —— 探寻工作动机3 —— 七维度吸引面谈4 —— 引导进行POP测试5 —— 邀约BOS/薪享会吸引面谈流程--寒暄及3P吸引面谈流程--探寻工作动机吸引面谈流程--探寻工作动机吸引面谈流程--探寻工作动机吸引面谈流程--七维度吸引面谈吸引面谈流程--引导POP测试吸引面谈流程--邀约BOS/薪享会吸引面谈流程--邀约BOS/薪享会人人优增优化架构万元收入相聚银川。