营业单位日常经营—新人招募活动组织——首期基层营销体系建设培训班一、正在进行中的招募流程？二、理想的招募流程讨论意愿技能高绩效区人才流转在九宫格论加盟公司离开经理是谁让“做保险”变成一件容易的事？思考要做好优质人才的招募我们需要做哪些事？ 讨论标准的人才招募流程标准的人才招募流程招募活动的痛点：招募活动的痛点关键三要素：拓客：首要且重要的因素，一切发生的前提。拜访：必要因素一切运转的关键行为。产品：是连接一切主体和行为的载体。保险公司实现运转的三大主体寿险行业销售公式名单来源接洽面谈呈现成交寿险行业增员公式对这样比例的认识能够让你在情绪上和行动上完成必要的活动以达成每年的增员目标。如何获得更大的效能如何获得更大的效能如何获得更大的效能如何获得更大的效能如何获得更大的效能可以同时满足：1、兼顾业绩与优增2、提高活动量3、集中推荐产品组合4、提高成交概率如何获得更大的效能系统化活动平台众神归位，各司其职DIY。

亲子讲座，插花，团队公开课 借住平台提高黏度，让索取转介绍更容易40:10:2:1导师支持，技术支持 邀约，参与 主管：联合举办每月各一次拓客答谢活动特定人群，有针对性拓客 40:10:2:1物料支持，技术支持邀约，参与主管：联合举办每月各一次绩效流水线中的重要环节（优增）活动平台众神归位，各司其职绩效流水线中的重要环节（业绩）活动平台推动项目产品试算：100:20:5:3:1技术支持、抽奖 转发公司拓客公开课寻找邀约理由，借助平台展现公司品牌40:10:2:1/众神归位，各司其职绩效流水线中的重要环节（业绩）活动平台推动项目拓客公开课寻找邀约理由，借助平台展现公司品牌40:10:2:1/100:20:5:3:1导师支持，技术支持邀约参与公司100:20:5:3:1 物料支持，技术支持邀约参与主管：联合举办每月各一次营销员核心工作众神归位，各司其职可以同时满足吗？1、兼顾业绩与优增2、提高活动量3、集中推荐产品组合4、提高成交概率系统化活动平台的好处活动平台，一次性解决营销员的约见、谈难题系统化活动平台的好处优增平台的搭建活动目的辅训表职业规划守纪律合规体验训团队：客户答谢职场：荣誉表彰团队：统一Call Day/Night职场：电话下午茶谈团队：自办交友会职场：主题星享会营服及家族自办活动平台建议活动前活动目的。

1、为营销员寻找约见的理由，向推荐一个见面的机会。2、成功约洽的标准：约到黄金信息“时间”和“地点”3、短期目标是提升活动量，长期目标是提高产能。负责人：团队主管（前期氛围形成时期可由ADM或ME协助）举办频率：一个团队一周举办两次（特殊时期可每日举办）参加人数：以实际报名人数为准具体操作流程：会前准备：当周值班主管周一确定时间地点，群里通知，报名接龙每天二早，落实出席，列好名单准备好物料，包括战绩板或氛围奖品等准备好场地，最好清场，准备好参考话术会中内容：分组进行，并及时通报战绩（群内和战绩板）。

中场安排优秀伙伴分享。优秀小组表彰（人均成功约洽最多者）会后总结追踪：建群讨论本次活动收获与改进建议。给组员跟进思路和方法优秀组员二早或群内经验分享跟进后续拜访或平台出席情况日期这周的约访量就是下周的见客量时间2、强调约洽的目的：是为了见面，黄金信息是时间与地点，黄金时间，三分钟。3、本次约洽的目标与意义（如升级，乐宝宝利好、活动平台等）主持人最好用有寓意的游戏，带出活动量，如“Seven Eleven”。10:05-10:20 15’分组及规则宣1、各小组分组PK，每成功约洽一，可举手示意，督导会及时在战绩板用正字播报。2、分发话术并简短练习，熟悉话术两两对练3、长期操作后，可在此处安排经验分享（可延长10分钟）主持人战绩板准备、话术发放。