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保险营销员如何打造自己的市场优势分析竞争对策19页.pptx

  • 更新时间:2023-06-07
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保险营销员如何打造自己的市场优势01前言保险行业是一个竞争激烈的行业,保险营销员要想在市场上脱颖而出,就必须具备一定的市场分析能力和竞争对策能力。市场分析能力是指保险营销员能够根据市场的变化和客户的需求,及时调整自己的产品组合、服务方式和营销策略,以满足客户的期望和提高自己的业绩。竞争对策能力是指保险营销员能够分析自己的优势和劣势,以及竞争对手的情况,制定出有效的应对措施,以增强自己的竞争力和抗风险能力。02如何进行市场分析市场分析是保险营销员的基本功,它可以帮助保险营销员了解市场的规模、结构、特点、趋势和机会,从而制定出合适的营销目标和计划。市场分析主要包括以下几个步骤:第一步,确定分析的目的和范围。

保险营销员要明确自己要分析的是哪个市场,是整个行业还是某个细分市场,是本地区还是全国或者国际市场,是现有客户还是潜在客户,是个人客户还是企业客户等等。同时,要明确自己要分析的目的是什么,是为了寻找新的客户群体,还是为了提高现有客户的忠诚度,或者是为了开发新的产品或服务等等。第二步,收集和整理相关数据。保险营销员要利用各种渠道和方法收集市场相关的数据,包括宏观经济数据、行业政策法规、行业发展状况、竞争对手情况、客户特征、客户需求、客户满意度等等。

收集数据的渠道和方法有很多,比如网络搜索、报刊杂志、行业报告、政府公告、同行交流、客户访谈、问卷调查等等。收集到数据后,要进行整理和归纳,把数据分类并转化为可视化的图表或表格,以便于分析和理解。第三步,进行数据分析和解读。保险营销员要根据自己的目的和范围,对收集到的数据进行深入地分析和解读,找出其中的规律、关系、变化和影响因素,并且进行比较和评价。比如,可以通过SWOT分析法(即优势、劣势、机会、威胁分析法)来评估自己在市场中的地位和发展前景;可以通过PESTEL分析法(即政治、经济、社会、技术、环境、法律分析法)来评估外部环境对市场的影响;可以通过波特五力模型(即行业内部竞争者、潜在进入者、替代品或服务、供应商、买方五种力量)来评估行业内部的竞争程度;可以通过4P营销组合(即产品、价格、渠道、促销四个要素)来评估自己的营销策略等等。

第四步,提出结论和建议。保险营销员要根据数据分析和解读的结果,提出自己对市场现状和未来趋势的判断和预测,并且给出相应的建议和措施。比如,可以提出自己应该针对哪些客户群体进行开发或维护;应该推出哪些新产品或服务或改进现有产品或服务;应该采用哪些价格策略或促销手段;应该利用哪些渠道进行宣传或销售;应该如何提高自己的品牌形象或口碑等等。03如何制定竞争对策竞争对策是保险营销员在进行市场分析后,根据自己在市场中所处的位置和面临的挑战,制定出针对性强且有效果的应对措施。

竞争对策主要包括以下几个步骤:第一步,确定竞争目标。保险营销员要根据自己在市场中所处的位置(比如领导者、挑战者、跟随者或者利基者),确定自己在市场中所要达到的目标(比如增加市场份额、提高利润率、扩大品牌知名度等等),并且量化这些目标(比如增加多少百分比或多少金额)。


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