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组织发展意义增员选择标准43页.pptx

  • 更新时间:2020-11-04
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自己?6、是否希望在某些场合里众所注目的焦点?备注:35工作日是几点起床?周六或周日呢?晚上有没有晚睡的习惯?是否常被琐事困扰?对待琐事的处理态度是一件一件处理,或是累积起来一次性处理?做事前是先有明确的计划再按部就班地做,还是一边做,一边思考下一步做什么?当通过KASH进行准增员对象的筛选后,再通过面谈评估面试人员的素质,比如他是否有较好的表达能力?是否具有说服他人的能力?是否有幽默感?准增员对象的自信、自制、耐心如何?是否有接受新事物的能力?加深判断,看看是否符合自己对于准增员轮廓的标准。

备注:37一个人最容易在饥不择食的状况下,伤害了自己的肠胃与健康。那么,如果增员过程缺乏严格的品质管理,落入“饥不择食”的循环,不也同样的伤害保险业的“健康”吗?请选择“健康”增员的方式!备注:【操作要点】总结增员的方式【讲师讲授】一个人最容易在饥不择食的状况下,伤害了自己的肠胃与健康。那么,如果增员过程缺乏严格的品质管理,落入“饥不择食”的循环,不也同样的伤害保险业的“健康”吗?所以请大家选择“健康”的增员方式!备注:38研讨:方式: 各组内部研讨,抽2-3个小组发表时间: 10分钟我们想要的增员轮廓是什么样?备注:【操作要点】互动、研讨5分钟,发表5分钟。互动:引导学员思考,讲师总结。

【讲师讲授】1、通过KASH分析,大家有想要的增员轮廓吗,他是什么样子的?2、现场让学员分小组研讨,抽2-3个小组回答,有不同答案的再补充,最后讲师再总结。备注:39寻找具备特质的准增员对象A、家庭主妇B、销售人员C、银行职员(裁员)D、教师(不满现状)E、个体户或私企老板F、大学毕业生(有组织能力)备注:【操作要点】经过大家的研讨,我们也有了想要的增员轮廓,通过KASH的分析,有很多符合这些特质的准增员对象包括家庭主妇、销售人员、不满足现状的银行职员或教师、个体户或私企老板、有组织能力具备E时代的大学毕业生。这些都是我们可以选择的对象,值得大家重点经营。备注:40成功吸引成功备注:【操作要点】

【讲师讲授】正所谓是“成功吸引成功!”备注:41统一思想:寿险是我终身追求的事业统一观念:将组织发展做到海枯石烂统一目标:奋斗晋升,人人1+1统一行动:每日有效增员拜访1访影响我们远行的不是面前的高山,而是鞋里的沙子。我们该怎么做?备注:【操作要点】讲师引导学员思考下一步行动计划【讲师讲授】那我们应该怎么做呢?首先统一思想,明白寿险是我终身追求的事业,统一观念,懂得只有组织发展才能成就自己。其次统一目标,奋斗晋升,人人要增员,具体行动为每日有效增员拜访1访。我们要知道影响我们远行的不是面前的高山,而是鞋里的沙子。

备注:42让我们携起手来带着对成功无比的渴望向精彩出发我们坚信胜利就在下一刻!结束语备注:【操作要点】【讲师讲授】通过本堂课程的学习,我们知道组织发展需要坚定的信念才能产生行动,只有思想与行动的统一,未来才会有出路。让我们携起手来,带着对成功无比的渴望,向精彩出发,我们坚信胜利就在下一刻!


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