担起主管责任，带领团队发展，作为团队主管，是队伍中的主心骨，是团队的灵魂，要时刻警醒自己，是否尽到了自己的责任，做好了自己该做的事。今天大家共同探讨一下，作为主管，哪些该做，哪些不该做呢？持积极的心态工作时间着装规范带头遵守公司的规章制度严于律己，宽于待人，首先：主管的言行举止应注意，主管应该做到位的：团结队伍，统一团队思想。树立队员及团队的信心，激发斗志。与团队共同行动，统一目标。带领团队达成目标，分享成果与快乐。备注：5团结队伍，统一团队思想。1、择一业，干一业，坚持不懈。2、业务推动：不怕高目标，不怕高竞争，不怕高成长。3、经营应秉持：始终诚信待客，坚持良心，施展爱心。备注：6树立队员及团队的信心，激发斗志。1、在团队中树立必胜的信心2、业务推动：不怕高目标。

不怕高竞争，不怕高成长。3、经营应秉持：始终诚信待客，坚持良心，施展爱心。备注：7与团队共同行动，统一目标。。1、步调一致，共同前进。2、创造环境，重整环境，突破环境。3、对部署敢要求，对目标敢承担。4、统一目标，为团队圆梦。备注：8带领团队达成目标，分享成果与快乐。1、不达目标不罢休，死磕达目标。2、为团队争荣誉，荣誉助力增业绩。3、为你为他为大家，人人付出，人人乐。4、分享成果与快乐。作为主管，在经营中我们也有不应有的行为！虎头蛇尾，没有恒心。盲目无需，缺乏条理。备注：13一意孤行，刚愎自用。得过且过，和尚撞钟。备注：15主管的观念决定着团队的观念，主管的格局决定着属员的格局，主管的风格决定着团队的风格，备注：16深刻认识这个时代不缺会做事的人，只是缺乏施展的舞台。