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担起主管责任带领团队发展18页.pptx

  • 更新时间:2020-09-01
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担起主管责任,带领团队发展,作为团队主管,是队伍中的主心骨,是团队的灵魂,要时刻警醒自己,是否尽到了自己的责任,做好了自己该做的事。今天大家共同探讨一下,作为主管,哪些该做,哪些不该做呢?持积极的心态工作时间着装规范带头遵守公司的规章制度严于律己,宽于待人,首先:主管的言行举止应注意,主管应该做到位的:团结队伍,统一团队思想。树立队员及团队的信心,激发斗志。与团队共同行动,统一目标。带领团队达成目标,分享成果与快乐。备注:5团结队伍,统一团队思想。1、择一业,干一业,坚持不懈。2、业务推动:不怕高目标,不怕高竞争,不怕高成长。3、经营应秉持:始终诚信待客,坚持良心,施展爱心。备注:6树立队员及团队的信心,激发斗志。1、在团队中树立必胜的信心2、业务推动:不怕高目标。

不怕高竞争,不怕高成长。3、经营应秉持:始终诚信待客,坚持良心,施展爱心。备注:7与团队共同行动,统一目标。。1、步调一致,共同前进。2、创造环境,重整环境,突破环境。3、对部署敢要求,对目标敢承担。4、统一目标,为团队圆梦。备注:8带领团队达成目标,分享成果与快乐。1、不达目标不罢休,死磕达目标。2、为团队争荣誉,荣誉助力增业绩。3、为你为他为大家,人人付出,人人乐。4、分享成果与快乐。作为主管,在经营中我们也有不应有的行为!虎头蛇尾,没有恒心。盲目无需,缺乏条理。备注:13一意孤行,刚愎自用。得过且过,和尚撞钟。备注:15主管的观念决定着团队的观念,主管的格局决定着属员的格局,主管的风格决定着团队的风格,备注:16深刻认识这个时代不缺会做事的人,只是缺乏施展的舞台。


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