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年终工作总结计划31扁平风格PPT模板29页.pptx

  • 更新时间:2019-12-18
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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2010年,全世界约有盲人4000万到4500万,低视力者是盲人的3倍,约1.4亿人,中国盲人824.8万,低视力6727.4万,视力残疾是两者的总和7551.2万,我国每年新增盲人约45万,低视力135万,即约每分钟就出现1个盲人,3个低视力患者,照这个势头,目前的盲人,估计超过1300万,也就是,每一百个人里面,就有一个盲人,文化在综合国力竞争中的地位和作用日益凸显,国家及北京市重视且大力支持文化创意产业,北京市整体经济发展水平在全国均处于领先地位,市民具有较强的收入-消费能力,更注重消费质量和体验。

高昂房价(不利因素),每一百个人中就有一个是视障人士,数量庞大,视障人士的就业形势异常严峻,针对视障人士系统性、低门槛的教育课程欠缺,现有技术完全可以满足的需求,没有技术开发压力,邀请北京市盲人学校的老师等专业人员进行指导,国家及北京市对文化创意产业的支持,现有技术可以满足,无需额外开发,相比朝阳区,经济及文化产业发展较低,人口收入-消费能力较低,但同时房价也较低,临近海淀朝阳的区县,经济发展水平较高,人口收入-消费水平较高,但同时房价过高,市场需求大,本区及周边区县常驻城镇人口多,市场需求大,周边区县常驻城镇人口多,但本区人口较少,现有竞争者:黑暗中对话(香港、成都),其仅注重盲人生活相关体验,体验馆将集体验、娱乐、学习、公益于一身,潜在竞争者:体验馆目前市场认知度较低。

拓展空间大,会有其他企业逐步进入相关市场形成竞争,拥有较广的消费群体,但是众多文化创意产业带来的客流分散也不容忽视,因此买方拥有一定的议价能力,体验馆的供应品并无很高技术含量,再加上后期与北京视障人士学校建立合作关系后,可利用较多资源,因此供应商议价能力较低,替代品可以视为其他具有创新性的文化创意企业,因此需要在产品和服务、理念、价格等方面作出努力,避免恶性价格竞争,追求较好的协同效应和集聚效应。在全球拥有较大的企业规模,较为成熟和完善的管理运作体系,建设并运营有企业网站,经济实力较强,场馆各具特色,如四川的著名旅游景点:都江堰、杜甫草堂、宽窄巷子等,提供普通话与英语双语引导,受众更广,综合化产品与服务,一站式消费体验,既有场馆的门票盈利,也有爱之味茶餐厅的创收,融入北京的饮食文化,具有地域特色和文化,所在地北京经济发展水平高,文化创意产业发展规模大。

价格偏低,潜在客户群更多,体验式性质的项目,包含旋风足球(视障人士足球),,乒乒乓乓(视障人士乒乓球),身先士卒(视障人士探路),触觉文字(盲文学习室)等子项目,爱之趣·黑暗游玩室,黑暗就餐产品感受——体验视障人士用餐,黑暗就餐服务体验——体验黑暗中对话,爱之味·黑暗茶餐厅,吸引顾客,扩大知名度,产品与服务宣传推广,多元化广告宣传,开设一家体验馆,建立微信服务号,宣传突出创意和公益,扩大目标市场,与其他组织合作,产品与服务不断创新,借助高校及社会公益组织、团体宣传,完善及升级服务号,注重顾客口碑宣传,建立分场馆,树立品牌形象,拓展线上业务,产品与服务质量保证及提升,与高校及社会公益组织、团体建立合作关系,开通线上声音捐赠渠道,组织并参与公益活动,开展社会公关。


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