父母座右铭,生活在批评中的孩子学会批评,生活在仇视中的孩子学会斗争,生活在恐惧中的孩子学会恐惧,生活在妒忌中的孩子学会内疚,生活在包容中的孩子学会忍耐,生活在鼓励中的孩子学会信心,生活在称颂中的孩子学会欣赏,生活在诚实中的孩子学会明白真理,生活在公平中的孩子学会公义,生活在接纳中的孩子学会爱,生活在安全感中的孩子学会自信,你的孩子生活在什么环境中呢?教养孩童,使他走当行的路,就是到老也不偏离。四种不同的结构产生的效果是迥然相异的。(展示幻灯片)由此图可以了解理性了解与感性认知的不同变化。
在只有理性了解的方法里,学员虽然很清楚,但是觉得沉闷,因此印象不深刻,他们很快将所学到的东西忘掉了。在只有感性的方法里,学员记得事情的片段,觉得很过瘾,仍不明白要学习的重点。如果没有理性了解也没有感性认知,这样既不清楚又没趣。一般讲师的授课,要么“清楚/沉闷”;要么“好玩/刺激”。而一位卓越的讲师,应该既有理性了解又有感性认知,从而使自己的授课效果达到最佳。客户提出要求是对我们的信任,不要轻易去拒绝。有时候虽然客户的要求范围超出了我们销售产品所服务的范畴,也不妨尽力而为地去做好它。这样,让客户多一份感激,我们就多了成功促成的机会,也多了积累资源和销售自己的机会。
用心做,服务也有“轮回”(1/4),一个暴风雨的晚上,一对年老夫妇走进一家旅馆的大厅,一位年轻的服务员迎上来说:“很抱歉,我们饭店已经客满,往常碰到这种情况,我们都会把客人介绍到另一家饭店,可是今天他们那里也客满了。”停了一下他又说:“在这样的晚上,我实在不敢想象你们离开这里却又投宿无门的处境,如果你们不嫌弃,可以在我的房间住一晚上,虽然不是什么豪华套房,却十分干净。”这对老夫妇很谦和地接受了这位服务员的好意。
用心做,服务也有“轮回”(2/4),第二天早上,当老先生下楼来付住宿费时,这位服务员仍然当班,但他婉言拒绝道:“我的房间是免费借给你们住的,我全天候呆在这里,又已经赚取了很多额外的钟点费,那个房间的费用本来就包含在内了。”老先生说:“你这样的员工,是每个旅馆老板梦寐以求的,也许有一天我会为你盖一座旅馆。”年经的柜台服务员听后笑了笑,明白老夫妇的好心,但只当它是个笑话。
用心做,服务也有“轮回”(3/4),几年过去了,那位服务员果然收到老先生的来信,邀请年轻人到纽约去找他,并附上一张返程机票。在曼哈顿一座豪华的大楼前,年轻人见到了那位老先生,他指着那座大楼对年轻人说:“这就是我专门为你建造的饭店……因为我认为你是经营这家饭店的最佳人选。”就这样,这位年轻人成了这家著名饭店的第一任总经理。这位年轻人果然不负重望,在他的经营下业绩一直保持稳步上升,后来这家饭店成为美国著名的渥道夫.爱斯特莉亚饭店。启示:客户提出要求是对我们的信任,不要轻易去拒绝。有时候虽然客户的要求范围超出了我们销售产品所服务的范畴,也不妨尽力而为地去做好它。这样,让客户多一份感激,我们就多了成功促成的机会,也多了积累资源和销售自己的机会。
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