什么是优质架构，月初18+40%，月末28+60%，优质架构，部底线，看似专注，实则根本没专注，郑博士，一个人五年的时间是否发生变化以及发生怎样的变化,取决于和哪些人在一起,听了哪些不一样的课程,或者读了哪些不一样的书!方案聚焦标准组，部组人人知道标准，月月目标清晰，逢会必分析部组架构进度。

基本法冲刺，1、主管备单，2、方案告知100%，1、4+40%冲刺，2、组均一场客户活动，3、差异化政策截止，1、企业开放日，2、创说会，1、企业开放日，2、创说会，爱心班车，新人衔接班，晋升班|劳模班|3+5+8新人辅导，4.2 根植于内心的节奏灵魂(心理预期+行动前置)，4.3 根植于内心的架构增员，内部增员，外部增员，1、通过基础管理与训练辅导，2、提升老人合格，3、2-6月新人辅导，1、新增动作，2、组织发展俱乐部。人人知晓100%，持续基本法路演，人人会谈优质架构，人人知道达成路径，人人知道重点工作，建习惯，树荣誉，方案资源差异化支持，建月初4+40%习惯，授优质团队荣誉称号（流动红旗），理念统一 专注架构突破 持续核心人力成长。