我们知道在营业部课，我们都开很多会议，我们有不同的会议，因为我们要针对不同的群体会对她做一些宣导，对他的一些指导等等，但是会议不一定等于好，所以我觉得在营业部我们主要有四个会议要把它开好，就是我们的用户的主管月度会议，月度经营总结会，还有功能组月度会经营，还有一个最重要的经营管理委员会。我知道很多顾客经理可能都开了很多会都有经验，但是他不一定能把会议开好，其实他可能没有注重这个会议的这个里面的流程跟内容，所以我也发现了很多我们的顾客经理开会是比较粗放的。