生产大赢家，一位欧洲富商准备为他美丽的女儿举办一场盛大的婚礼。他邀请了全城人们来参加。为了感谢大家的到来，他打算为每个人准备一份伴手礼。可是麻烦的事情却来了……原来他们当地采购不到装伴手礼的礼盒，这可急坏了富商，四处打听。听说中国有个“礼盒之乡”专门生产精美的礼盒。于是他马上赶往中国，亲自挑选礼盒。来到“纸盒之乡”，为了尽快完成采购，富商希望与多位实干能力强的企业家进行生意洽谈。当地消息灵通的企业家们听说了此事，希望能够获得这单收益丰厚的业务。

富商选择了一款礼盒样式，因为婚期将近，富商要求所有企业家共同完成礼盒生产。为鼓励各企业尽快完成生产，富商制定了一些激励举措：符合质检标准的礼盒收购价为10元/个，一次性提供15个以上，额外奖励20元，一次性提供20个以上，额外奖励30元，一次性提供25个以上，额外奖励40元，为了保证礼盒的生产质量，富商确定了礼盒制作的用料标准，这种材料成本不菲，1元/张。同时还请来专家培训各个企业家，并发放礼盒标准生产图纸作为产品标准。

礼盒教学，为了保障礼盒的产量需求，企业家们开始招募员工。在当地，工资计件发放，制作一个礼盒至少2元/件。企业家们为了给自己企业招到更多的员工，暗中较劲，屡出奇招。员工全部到位，企业家们开始采购原材料。采购原材料，企业家们抓紧生产制造。大家的目标是：获得最大利润成为最大的赢家。

礼盒生产，备注：第一轮给予15分钟纸盒子生产，完成质量检测及利润清算，利润最高的工厂获得胜利，生产出的礼盒富商十分满意，但富商发现参加婚礼的宾客数量增加了，现在所需的的礼盒数也随之增加，各企业接下来要在更短的时间内生产出更多的礼盒。第二批礼盒生产，分享，我们的团队做得怎么样？我们做得好的有哪些？我们有哪些地方可以做得更好？这次活动对我日常的工作有什么触动？

团队人力越大收益越大，团队人力不变，绩优人员越多收益越大，团队目标越清晰，执行力越强，团队技能辅导越好，产量越高，重点整理，备注：1、第一轮团队发展：只有团队人力越多的时候，收益才会最大化，2、第二轮绩优人员：当团队人力保持不变时，绩优人员增多收益会提升。