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俱乐部入部面谈步骤话术5页.doc

  • 更新时间:2019-01-30
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  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

俱乐部入部面谈话术

面谈时间:每月10号前

面谈人:支总、人力负责人/职场经理

被面谈人:符合入部标准的人员

 

步骤一:谈近况、谈重视

例句:

最近的状态挺不错啊,有什么开心的事情分享一下?

大家都说你入司这段时间以来变化很大,我想你自己的感受肯定最深了,要不说说在公司都收获些啥,哪方面进步了。

可能你以前没有注意到,从你入司那天起,我就一直在关注你。你是同一批入司的学员中比较优秀的那一个。

 

步骤二:谈梦想、谈发展

例句:(动机5问)

还记不记得当初为什么加入到保险行业的?是什么吸引你过来?

你希望过着什么样的生活?给孩子、家人创造什么样的环境?

你有想过让要达成你理想的的生活大概需要多少费用吗?

你认识比如早3个月入职的李明吧,他上季度成功晋升组经理了,现有8个组员,收入都翻两番了!

A高级组经理的小组15个人,开门红光管理津贴就发了3万多,同样带团队,但收成差距却很大。XX总监每月管理津贴收入超过10万。他们的家人一定生活的很幸福!你知道他们成功的原因是什么吗?

你看我们的基本法,随着职级的提升,可获取的项目越多。

步骤三:谈目标、谈规划

例句:

(给予暗示)我发现你为人友善、大方、勤奋又好学,我很欣赏你,因为你是一个很有潜力的人,也计划将你纳入到部门今年重点培养的晋升对象中,不知道你的想法如何?

(明确来意)这也是我今天找你面谈的主要原因,希望通过这次的面谈,能帮你做好一个职涯规划,为你的未来发展指明方向。不知道你对公司的《基本法》有没有了解过?

(引导梦想)接下来我给你重点介绍一下公司的《基本法》。对于从业者来讲,寿险销售事业最大的宝藏就是《基本法》。如果你能够按照其中的职涯规划,从业务员开始,一步步晋升为组经理、高级组经理,直至处经理,在个人收入方面会有大幅提升,还将收获日益增长的能力、价值、视野和格局,成就我们终身的永续经营的事业。

(明确目标)你刚才也说了,要想过上你理想的生活需要XX收入,而晋升是提升收入的快速途径。你有想过要什么时候晋升为处经理、什么时候成为组经理么?

(谈长远规划)你知道如何成为部经理么?其实并不难,根据行业数据,你只需要直接增员22名新人就可成为处经理,如果是1个月增1人只需要2年的时间。

 

步骤四:谈支持、谈平台

例句:

(消除疑虑)不管做什么事都可能会遇到困难,我们不防现在把你的困惑和担忧都讲出来。

(谈支持)为了帮助有意愿晋升和发展的业务员,公司特别推出了主管生产线,旨在帮助业务同仁树立组织发展的目标,早日健康晋升,从而达到组织发展储备人才的发展计划。

(再次接受组养)组养培训的时间是三天两夜,第一天的课程主要是《人生管理者》,主要帮助你认清个人在增员中存在的困惑,做一名真正的增员人。第二天的课程是《准增员开拓》以及《新人三面》等等,这一天的课程主要是帮助你怎么样去筛选合适的准新人,并借助公司的创说会平台,让自己快速成长起来。

(谈支持)公司还专门为参加完组养的学员提供了配套方案,你看看这个方案,如果通过培训回来后,第一个月……(介绍方案),只要你顺利结训,就能享受配套方案的奖励。不单有这些支持,后续公司还会定期为你提供关键指标数据的追踪,帮助你及时检视,稳定前进。

步骤五:谈行动、谈关注

例句:

很高兴你有晋升发展的想法,但光有想法还不行,还需要有合理的规划和行动的计划,来实施晋升计划的达成。

目标是自己的,我们要为自己和家人而努力增员、不断发展,达成目标最重要的是自己的坚持和毅力,你说对吗?你要加油哦!

只有不断达成上岗/培训/测试目标,我们才会晋升,你说是吗?那么我们下一月的目标应该是什么呢?

为了帮助你达成这个目标,我们来讨论一个奖惩办法,达到了我奖励你……(增员/测试有奖方案);如果没有达到,要给你什么惩罚呢?

非常好!你是一个负责任的人,有独立负责的意识,我对你的目标达成非常有信心,加油!

下次面试时间将会在XX时候,我会持续关注你,希望你能够取得好成绩(明确面谈时间)

 

 

 

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