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银保网点班前会操作典范经验分享38页.ppt

  • 更新时间:2018-12-03
  • 资料大小:2.22MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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通过数据说差距,说数据:咱们网点总共有32万的保费,做了十一件,通过件数发现,我们开口量挺大的,每个人都在动,大家都很努力,而且我们也不难发现,件均很低,那么我们开口习惯格局比较小,开口举一万的例子单子就是一万,开口举十万,虽然不能件件是大单,最起码件均会提高,出大单的机率也会增加。单子讲大了,往下降容易,往上升就会很难,大家加油往大讲

说对比:我们说说外部的差距,拿**对比,我们做了32万,**已经做了100万,而新希望做了80万,**大街做了70万,离我们最近的网点也做了50万,那么也不难看出,我们的动作慢下了,保费差下了,我们为什么差下了,我们为什么慢下了

说件均:这个也不全是我们开口习惯的原因,更多的原因和我们存量客户开发的多少有关,其实我们也能分析出来,很多的时候靠常量很难抓出来,就需要我们开发我们的存量客户,而且我也跟其他网点也问过,很多大单原因都是靠存量客户的开发,因为存量客户,我们首先有个大体的了解,资金量也好,理财偏好也好,我们都有个了解,这样我们和客户沟通起来说法就会有很多的谈资,这样沟通起来很容易,也很容易就抓客户的需求点,知己知彼么。

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